2025《某汽车公司学习与发展体系现状、问题及优化策略研究》27000字(论文).docx

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某汽车公司学习与发展体系现状、问题及优化策略研究

摘要

学习与发展体系策略是实现人员与组织的共同成长,实现员工和员工的学习成果和组织目的。

传统的培训体系聚焦在个体的学习与发展,以岗位能力模型为基础,核心价值定位在个体能力发展,人才梯队建设。主要方法是通过课程的形式,将已知知识进行传授,转化成学员能力的提升,进而在工作岗位上转化成工作绩效,然而有转化就会有损耗,容易导致学习效率低下。赋能业务的学习与发展体系是企业组织对环境的适应过程。环境是老师,工作现场是课堂,工作学习有机融合,核心价值定位在战略落地、业务模

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