- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
为确保单位工程的质量达到国家及行业标准,满足使用功能和安全要求,特制定本质量管理计划书。本计划书旨在明确单位工程质量管理目标、组织架构、责任分工、实施措施、检查与验收等内容,为工程项目的顺利实施提供有力保障。
二、工程概况
1.工程名称:______单位工程
2.工程地点:______
3.工程规模:______平方米
4.工程类型:______
5.工程投资:______万元
6.工程建设周期:______个月
三、质量管理目标
1.达到国家及行业规定的质量标准;
2.确保工程质量、安全、环保、节能;
3.提高工程项目的经济效益和社会效益;
4.建立健全质量管理体系,提高全员质量意识。
四、组织架构及责任分工
1.质量管理领导小组
(1)组长:项目经理
(2)副组长:项目副经理、技术负责人
(3)成员:各专业工程师、施工员、质量员等
2.质量管理责任分工
(1)项目经理:全面负责单位工程的质量管理工作,确保工程质量目标的实现;
(2)项目副经理:协助项目经理负责质量管理工作,对工程质量进行监督检查;
(3)技术负责人:负责编制施工组织设计、技术交底,对施工过程中的技术问题进行指导;
(4)各专业工程师:负责本专业范围内的质量管理工作,对施工过程中的技术问题进行指导;
(5)施工员:负责施工过程中的质量监督,确保施工质量符合要求;
(6)质量员:负责对施工过程中的质量进行检查、验收,发现问题及时上报;
(7)其他相关人员:按照各自职责,参与单位工程的质量管理工作。
五、实施措施
1.施工准备阶段
(1)编制施工组织设计,明确施工工艺、质量标准、进度安排等;
(2)组织技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求;
(3)对施工人员进行质量培训,提高全员质量意识;
(4)审查施工图纸,确保图纸质量符合要求;
(5)对施工材料、设备进行检验,确保其质量符合要求。
2.施工阶段
(1)严格执行施工方案,确保施工质量;
(2)加强施工过程中的质量监督,发现问题及时整改;
(3)做好施工记录,确保施工过程可追溯;
(4)加强施工过程中的安全、环保、节能管理;
(5)定期召开质量例会,分析质量状况,制定改进措施。
3.验收阶段
(1)组织自检,确保工程质量符合要求;
(2)邀请相关单位进行验收,确保验收质量;
(3)对验收过程中发现的问题进行整改,确保工程质量;
(4)编制工程质量验收报告,为后续工程提供依据。
六、检查与验收
1.施工过程中的检查
(1)质量员每日对施工过程进行检查,发现问题及时上报;
(2)项目经理定期对施工过程进行检查,确保工程质量;
(3)各专业工程师对各自专业范围内的施工过程进行检查,确保施工质量。
2.验收
(1)自检:施工过程中,各工序完成后,施工班组进行自检,确保质量符合要求;
(2)互检:相邻工序之间进行互检,确保交接质量;
(3)专检:质量员对施工过程进行检查,发现问题及时整改;
(4)验收:邀请相关单位进行验收,确保工程质量。
七、奖惩措施
1.对在单位工程质量管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励;
2.对在单位工程质量管理工作中存在严重失误的个人和集体进行通报批评,并追究相关责任;
3.对违反质量管理规定的行为,依法进行处理。
八、总结
本质量管理计划书旨在为______单位工程提供全面、系统的质量管理方案。通过实施本计划书,确保单位工程的质量达到国家及行业标准,为工程项目的顺利实施提供有力保障。在实施过程中,我们将不断总结经验,完善质量管理体系,提高全员质量意识,为我国建筑事业的发展贡献力量。
九、附件
1.单位工程质量管理体系文件;
2.单位工程质量目标责任书;
3.单位工程质量检查记录;
4.单位工程质量验收报告。
注:以上内容仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
一、前言
为确保单位工程的质量,满足设计要求和使用功能,根据国家有关工程质量管理的规定,结合本工程实际情况,特制定本质量管理计划书。本计划书旨在明确工程质量管理目标、组织架构、管理措施、质量控制要点等,确保工程质量达到预期目标。
二、工程概况
1.工程名称:XX单位工程
2.工程地点:XX市XX区XX路XX号
3.工程规模:总建筑面积XX万平方米,地上XX层,地下XX层
4.工程类型:住宅、商业、办公综合楼
5.工程总投资:XX亿元人民币
6.工程建设周期:XX个月
三、质量管理目标
1.质量目标:确保工程质量达到国家现行相关标准、规范的要求,实现一次性验收合格。
2.安全目标:确保施工现场安全,杜绝重大安全事故发生。
3.环保目标:严格执行国家环保法规,确保施工现场及周围环境不受污染。
四、组织架构
1.质量管理领导小组
您可能关注的文档
最近下载
- 安徽省合肥市第四十六中学2025-2026学年九年级数学12月月考试卷.docx VIP
- 2022年辽宁铁道职业技术学院单招综合素质题库及答案解析.docx VIP
- 2025年普通高等学校招生全国统一考试(黑吉辽蒙)生物(网络收集版)含答案.docx VIP
- 成本会计期末考试试题及答案.docx VIP
- 混凝土框架结构设计.docx VIP
- 2024年苏州卫生职业技术学院单招语文考试试题及答案解析.docx VIP
- ISO14644-3洁净室及相关受控环境检测方法.pdf VIP
- 25016-iRead上海英语 模拟试卷 教师版.pdf VIP
- 成本会计期末考试试题及答案.pdf VIP
- 山东省枣庄市滕州市2025-2026学年高一上学期期中数学试题含答案.pdf
原创力文档


文档评论(0)