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制造公司质量问题分析改进细则
一、总则
1.目的
为了加强公司产品质量管理，及时、准确地分析质量问题产生的原因，并采取有效的改进措施，提高产品质量，降低质量成本，增强公司市场竞争力，特制定本细则。
2.依据
本细则依据国家相关法律法规、行业标准以及公司质量管理体系要求制定。
3.指导思想
秉承公司“质量至上、精益求精”的企业文化，以满足客户需求为导向，运用科学的分析方法和管理手段，不断提升产品质量，实现公司经济效益与社会效益的双丰收。
二、适用范围
本细则适用于制造公司全体员工，包括生产部门、质量控制部门、研发部门、采购部门、销售部门等涉及产品质量相关环节的所有人员，同时也适用于对产
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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