2025国考通辽市机关事务岗位申论高频考点及答案.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.81千字
  • 约 13页
  • 2025-10-21 发布于福建
  • 举报

2025国考通辽市机关事务岗位申论高频考点及答案.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考通辽市机关事务岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类(共3题,每题15分,总分45分)

题目1(15分):

通辽市近年来大力推进机关事务管理现代化,但在实践中仍存在一些问题。请根据给定材料,概括当前通辽市机关事务管理中存在的突出矛盾和问题,并分析其产生的主要原因。

答案:

突出矛盾和问题:

1.资源配置不均衡:部分机关单位存在资源浪费现象,而基层单位则面临资源短缺,如办公用品、办公设备分配不合理。

2.管理机制不完善:机关事务管理流程繁琐,缺乏信息化支撑,导致工作效率低下,如后勤服务响应不及时。

3.监督考核不到位:对机关事务服务的监督机制薄弱,存在“重管理轻服务”倾向,导致服务质量参差不齐。

4.人才队伍建设滞后:机关事务管理人才专业化程度不高,缺乏系统性培训,难以适应现代化管理需求。

产生原因:

1.制度层面:相关管理制度不够细化,缺乏统一标准,导致执行过程中存在随意性。

2.技术层面:信息化建设滞后,未能有效利用大数据、物联网等技术提升管理效率。

3.执行层面:部分单位重业务轻后勤,对机关事务管理重视程度不足,导致资源分配不合理。

4.人才层面:招聘门槛较低,培训体系不健全,导致管理队伍专业化水平不足。

题目2(15分):

通辽市在推进机关事务绿色化发展中,探索了一系列创新举措。请根据给定材料,归纳概括通辽市机关事务绿色化发展的主要做法,并说明其取得的成效。

答案:

主要做法:

1.推广节能降耗技术:在机关单位推广LED灯、节水器具等节能设备,制定能耗定额管理制度。

2.优化公务用车管理:推行新能源汽车,建立公务用车定点维修和集中管理机制,减少尾气排放。

3.加强垃圾分类处理:设置分类垃圾桶,开展垃圾分类培训,推动机关单位垃圾减量化、资源化。

4.倡导绿色办公:鼓励无纸化办公,减少一次性办公用品使用,推动电子公文流转。

取得成效:

1.能耗下降:2023年机关单位综合能耗同比下降12%,节约财政支出约200万元。

2.环境改善:公务用车尾气排放达标率提升至95%,垃圾分类回收率超过80%。

3.意识提升:机关工作人员绿色办公意识明显增强,参与环保活动的积极性提高。

题目3(15分):

通辽市在推进机关事务标准化建设中,面临诸多挑战。请根据给定材料,归纳概括通辽市机关事务标准化建设的主要挑战,并提出优化建议。

答案:

主要挑战:

1.标准体系不完善:部分领域缺乏统一标准,如后勤服务、物资采购等存在地域差异。

2.执行力度不足:部分单位对标准化要求执行不严格,存在“标准内化于心、外化于行”现象。

3.监督机制缺失:缺乏常态化监督手段,难以确保标准落实到位。

4.人员能力不足:管理人员的标准化意识薄弱,缺乏专业培训。

优化建议:

1.完善标准体系:制定覆盖机关事务全流程的标准化文件,明确服务、采购、监督等环节要求。

2.强化执行监督:建立标准化考核机制,将执行情况纳入绩效考核,定期开展检查评估。

3.提升人员能力:开展标准化培训,提高管理人员的专业素养和执行能力。

4.引入信息化手段:开发标准化管理平台,实现动态监测和智能调度。

二、综合分析类(共2题,每题20分,总分40分)

题目4(20分):

通辽市某机关单位在推进“智慧后勤”建设中,遭遇了技术更新与员工习惯难以适应的矛盾。请结合给定材料,分析这一矛盾产生的原因,并提出解决思路。

答案:

矛盾产生原因:

1.技术门槛高:部分员工年龄偏大,对新技术学习意愿不足,操作能力有限。

2.培训不足:单位未提供系统性培训,导致员工对系统功能不熟悉,使用过程中存在畏难情绪。

3.制度衔接不力:技术更新后,相关管理制度未同步调整,导致流程混乱。

4.激励不足:缺乏正向激励措施,员工参与积极性不高。

解决思路:

1.分层培训:针对不同年龄、岗位的员工,开展差异化培训,如开设操作培训班、制作简易操作手册。

2.优化系统设计:简化操作界面,增加语音提示等功能,降低使用难度。

3.完善制度配套:修订管理制度,明确技术更新后的工作流程,确保平稳过渡。

4.建立激励机制:对积极使用新系统的员工给予奖励,形成示范效应。

题目5(20分):

通辽市某机关单位在推进后勤服务外包过程中,出现了服务质量下降的问题。请结合给定材料,分析问题产生的原因,并提出改进措施。

答案:

问题产生原因:

1.监管机制缺失:单位对外包服务商缺乏有效监督,导致服务标准执行不严。

2.利益冲突:部分外包服务商为降低成本,牺牲服务质量,导致员工满意度下降。

3.合同约束不力:合同条款过于宽泛,缺乏量化考核指标,难以约束服务商行为。

4.员工参与不足:后勤服务外包后,员工对服务质量的反馈渠道不畅,问题难以

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档