企业转制应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国经济体制改革的不断深化，企业转制成为推动经济发展的重要手段。然而，企业在转制过程中可能会面临诸多风险和挑战，如资产重组、人员安置、债务处理等。为保障企业转制顺利进行，降低转制风险，提高企业转制成功率，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.国家有关企业转制的法律法规和政策；

2.企业实际情况；

3.风险评估结果；

4.应急管理相关规定。

三、适用范围

本预案适用于企业转制过程中可能出现的各类风险和突发事件，包括但不限于：

1.资产重组风险；

2.人员安置风险；

3.债务处理风险；

4.法律诉讼风险；

5.社会稳定风险。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

成立企业转制应急指挥部，负责组织、协调、指挥企业转制过程中的应急管理工作。应急指挥部下设以下工作组：

（1）综合协调组：负责应急指挥部日常工作，协调各工作组开展工作。

（2）风险评估组：负责对企业转制过程中可能出现的风险进行评估，提出应对措施。

（3）资产重组组：负责资产重组方案的制定、实施和监督。

（4）人员安置组：负责人员安置方案的制定、实施和监督。

（5）债务处理组：负责债务处理方案的制定、实施和监督。

（6）法律事务组：负责处理企业转制过程中的法律事务。

（7）宣传报道组：负责企业转制过程中的宣传报道工作。

2.应急指挥部职责

（1）组织制定企业转制应急预案；

（2）协调各工作组开展工作；

（3）对应急管理工作进行监督、检查和评估；

（4）对企业转制过程中的突发事件进行应急处置；

（5）向上级部门报告企业转制情况。

3.各工作组职责

（1）综合协调组：负责应急指挥部日常工作，协调各工作组开展工作。

（2）风险评估组：负责对企业转制过程中可能出现的风险进行评估，提出应对措施。

（3）资产重组组：负责资产重组方案的制定、实施和监督。

（4）人员安置组：负责人员安置方案的制定、实施和监督。

（5）债务处理组：负责债务处理方案的制定、实施和监督。

（6）法律事务组：负责处理企业转制过程中的法律事务。

（7）宣传报道组：负责企业转制过程中的宣传报道工作。

五、风险识别与评估

1.风险识别

对企业转制过程中可能出现的风险进行识别，主要包括：

（1）资产重组风险：如资产评估不准确、资产处置不当等。

（2）人员安置风险：如人员安置方案不合理、安置过程中出现纠纷等。

（3）债务处理风险：如债务处理方案不明确、债务清偿不及时等。

（4）法律诉讼风险：如合同纠纷、侵权纠纷等。

（5）社会稳定风险：如职工罢工、群体性事件等。

2.风险评估

对企业转制过程中可能出现的风险进行评估，主要包括：

（1）风险发生的可能性；

（2）风险发生后的影响程度；

（3）风险应对措施的可行性。

六、应急响应

1.预警

（1）根据风险评估结果，对可能发生的风险进行预警，及时向相关部门和人员通报。

（2）制定预警信息发布制度，确保预警信息及时、准确地传递到相关人员。

2.应急响应

（1）启动应急预案，组织应急指挥部及各工作组开展工作。

（2）根据突发事件的具体情况，采取相应的应急措施，如：

①资产重组风险：采取资产评估、资产处置等措施。

②人员安置风险：采取人员安置方案、调解纠纷等措施。

③债务处理风险：采取债务处理方案、清偿债务等措施。

④法律诉讼风险：采取法律援助、调解协商等措施。

⑤社会稳定风险：采取安抚职工、加强沟通等措施。

3.应急结束

（1）应急处置结束后，应急指挥部组织评估应急处置效果，总结经验教训。

（2）对应急处置过程中存在的问题进行整改，完善应急预案。

七、后期处置

1.资产重组

（1）对资产进行评估，确保评估结果的准确性。

（2）制定资产处置方案，确保资产处置的合理性和公正性。

2.人员安置

（1）制定人员安置方案，确保方案的科学性和合理性。

（2）落实人员安置措施，确保职工合法权益。

3.债务处理

（1）制定债务处理方案，确保债务处理的及时性和有效性。

（2）落实债务清偿措施，确保债务清偿的顺利进行。

4.法律事务

（1）处理企业转制过程中的法律事务，确保企业合法权益。

（2）加强法律宣传，提高企业法律意识。

八、应急保障

1.人力资源保障

（1）配备充足的应急管理人员，确保应急工作的顺利进行。

（2）加强应急管理人员培训，提高应急处理能力。

2.资金保障

（1）设立应急资金，确保应急工作的资金需求。

（2）合理使用应急资金，确保资金使用的合理性和有效性。

3.物资保障

（1）储备必要的应急物资，确保应急工作的物资需求。

（2）合理调配应急物资，确保应急物资的及时供应。

4.技术保障

（1）加强应急技术支持，提高应急处置能力。

（2）推广应用先进应急技术，提高应急工作的效率。

九、预案管理

1.预案修订

根据企业转制