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  • 2025-10-21 发布于福建
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2025年国考深圳铁路公安局结构化面试公共服务创新题案例集.docx

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2025年国考深圳铁路公安局结构化面试公共服务创新题案例集

一、情境应对类(共3题,每题8分)

1.深圳铁路公安局推出“高铁+”便民服务,但部分民警对此提出质疑,认为增加工作量且效果不明显。你怎么看?

(8分)

2.在深圳北站,一位乘客因赶车误带违禁品被安检人员拦下,情绪激动并辱骂安检人员。现场民警小王如何妥善处理?

(8分)

3.深圳铁路公安局计划在沿线车站增设“一键报警”装置,但部分老乘客不习惯使用智能手机。你认为如何平衡创新与实用性?

(8分)

二、组织管理类(共3题,每题10分)

4.深圳铁路公安局拟开展“文明乘车宣传月”活动,请设计活动方案并说明如何确保活动实效。

(10分)

5.为提升窗口服务效率,深圳铁路公安局计划对全体民警进行业务技能培训。你作为负责人,如何组织此次培训并评估效果?

(10分)

6.深圳铁路沿线发现部分车站公共设施老化,影响旅客体验。若由你负责协调解决,你会如何推进?

(10分)

三、人际关系类(共2题,每题7分)

7.一名年轻民警创新提出优化安检流程的建议,但被老民警认为“不切实际”,你会如何化解矛盾?

(7分)

8.在深圳某车站,因广播系统故障导致旅客信息延误,引发投诉。作为值班民警,你如何向旅客解释并挽回影响?

(7分)

四、应急应变类(共3题,每题9分)

9.深圳某高铁段突发设备故障,大量旅客滞留,现场秩序混乱。你作为现场负责人,如何安抚旅客并协调救援?

(9分)

10.一名外籍旅客在深圳铁路车站丢失重要证件,急需帮助。你会如何提供跨语言服务并保障其权益?

(9分)

11.深圳铁路公安局接到举报,称某车站存在“黄牛”扰乱秩序。若由你负责调查,你会如何操作?

(9分)

五、综合分析类(共2题,每题12分)

12.近年来,深圳铁路局推行“智慧警务”提升服务效能,但仍有部分旅客反映“科技手段不接地气”。请分析原因并提出改进建议。

(12分)

13.深圳铁路公安局计划引入“志愿者服务”模式,但有人担心影响民警主业。请从管理角度分析如何平衡二者关系。

(12分)

答案与解析

一、情境应对类

1.深圳铁路公安局推出“高铁+”便民服务,但部分民警对此提出质疑,认为增加工作量且效果不明显。你怎么看?

(8分)

答案:

“高铁+”便民服务是铁路局提升服务效能的创新举措,但民警的质疑也反映了现实问题。对此,我会从以下两方面分析:

(1)理解民警的顾虑

部分民警质疑服务创新,可能基于以下原因:

-工作负荷加重:新增服务如“送站上门”“行李帮办”等需额外投入时间精力。

-效果不确定性:部分服务(如大数据预测客流)可能因技术或数据限制未达预期。

-传统思维惯性:部分民警习惯于标准化流程,对个性化服务需求不敏感。

(2)提出改进方向

-技术赋能减负:引入智能调度系统,自动匹配服务需求,减少人工干预。

-试点先行优化:先在部分车站试点,收集数据并调整方案,避免全面铺开风险。

-激励制度保障:对积极参与创新服务的民警给予绩效奖励,激发积极性。

解析:

答案结合问题两面性展开,既承认民警的合理担忧,又提出技术与管理结合的解决方案,体现辩证思维和实操性。

2.在深圳北站,一位乘客因赶车误带违禁品被安检人员拦下,情绪激动并辱骂安检人员。现场民警小王如何妥善处理?

(8分)

答案:

民警小王应遵循“控制情绪—安抚沟通—依法处置”三步法:

(1)控制现场:

-立即上前隔离双方,避免事态升级;

-保持冷静,用温和语气回应:“先生请冷静,我们会协助您解决。”

(2)安抚沟通:

-主动询问原因:“您是赶车误带,还是不清楚规定?”;

-解释规则:“根据铁路安全管理条例,违禁品需暂扣……”;

-提供替代方案:“若确有急用,可联系车站协助联系收寄服务。”

(3)依法处置:

-若乘客持续辱骂,依法警告并记录;

-联动安检部门快速处理违禁品,缩短旅客等待时间;

-必要时联系心理疏导人员介入。

解析:

答案突出“先控后谈”的处置逻辑,兼顾法律性与人性化,符合深圳北站快节奏、国际化场景需求。

3.深圳铁路公安局计划在沿线车站增设“一键报警”装置,但部分老乘客不习惯使用智能手机。你认为如何平衡创新与实用性?

(8分)

答案:

解决问题的关键是“分层适配”,兼顾技术便利与群体习惯:

(1)增设辅助设施:

-在“一键报警”旁配置“语音呼叫”按钮;

-老年旅客可口头报站名,系统自动定位并通知最近警力。

(2)强化宣传引导:

-制作图文版操作指南,张贴在候车厅;

-组织“智能手机使用课堂”,由退休民警担任讲师。

(3)技术迭代优化:

-初期采用传统按键式报警装置,逐步过渡到智能设备;

-通过旅客反馈数据调整方案,避免“一刀切”。

解析:

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