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车间生产作业指导书范本

引言

车间生产作业指导书，作为生产现场操作的核心指导性文件，是确保产品质量稳定、生产效率提升、保障作业安全、实现生产过程标准化与规范化的基石。它将技术要求、操作经验与管理规范融为一体，为一线操作人员提供清晰、具体、可执行的行动指南。本范本旨在提供一个通用性强、结构清晰、内容详实的作业指导书框架，各生产单位可根据自身产品特性、工艺要求及设备状况进行针对性调整与细化，使其真正服务于生产实践。

一、文件基本信息

|项目|内容|

|文件名称|【此处填写具体产品/工序名称】生产作业指导书|

|文件编号|【例如：WI-XX-YYYY-MM】|

|版本号|V1.0|

|生效日期|【YYYY年MM月DD日】|

|适用范围|【明确指出适用的产品型号、规格及生产工序】|

|编制部门|【例如：生产部/技术部】|

|编制人|【姓名】|

|审核人|【姓名】|

|批准人|【姓名】|

|修订记录|版本号/修订日期/修订内容简述/修订人|

二、作业目的

明确本作业指导书旨在规范【具体产品/工序名称】的生产过程，确保操作人员能够按照统一标准进行作业，从而保证产品符合规定的质量要求，提高生产效率，降低物料消耗，杜绝安全事故，实现生产过程的可控与可追溯。

三、职责分工

*操作人员：严格按照本指导书要求进行操作，负责本岗位设备的日常点检与基本维护，及时报告生产过程中出现的异常情况，并做好相关记录。

*班组长/现场主管：负责本指导书在现场的宣贯与执行监督，确保操作人员理解并遵守作业要求，协调解决生产过程中的一般问题，对产品质量进行巡检，并对本班组的安全生产负责。

*质检员：依据相关质量标准及本指导书要求，对在制品及成品进行检验，记录检验结果，对不合格品进行标识与隔离，并及时反馈质量信息。

*设备管理员/维修工：负责生产设备的定期维护保养与故障维修，确保设备处于良好运行状态，配合生产部门进行设备操作培训。

*技术部门：负责本指导书的制定、修订与解释，提供必要的技术支持，参与工艺改进与问题解决。

四、作业前准备

4.1人员准备

*操作人员必须经过本指导书及相关安全操作规程的培训，考核合格后方可上岗。

*作业时应精神集中，严禁酒后或疲劳上岗。

*特殊工种操作人员必须持有效资格证书。

4.2设备与工具准备

*检查所用生产设备是否完好，连接是否紧固，安全防护装置是否齐全有效。按设备操作规程进行开机前的预热与空运转，确认设备运行正常。

*准备好所需的工具、量具，并检查其完好性与准确度，确保在有效期内。例如：【列举2-3种关键工具或量具，如：扭力扳手、游标卡尺等】。

*确认辅助设备（如：输送带、冷却系统）运行正常。

4.3物料准备

*根据生产计划领取所需物料，核对物料名称、型号、规格、数量是否与生产指令一致。

*检查物料外观质量，有无破损、锈蚀、变质等情况，必要时进行首件确认或小样测试。

*将物料按指定区域整齐摆放，做好标识，确保先进先出原则的执行。

4.4作业环境准备

*清理作业区域，确保通道畅通，地面整洁，无油污、杂物。

*检查作业区域的照明、通风、温湿度是否符合工艺要求。

*确认安全警示标识清晰、醒目，消防器材、应急设施处于备用状态。

五、作业流程与操作步骤

（*注：本部分为指导书核心，需根据具体产品和工序详细描述，以下为通用示例框架，请结合实际情况细化。*）

5.1【工序一：例如：领料与核对】

*操作步骤：

1.凭生产工单到仓库领取相应批次的【物料A】和【物料B】。

2.将物料运至生产备料区，核对物料标签上的信息与工单要求是否一致。

3.抽取少量样品，目视检查【物料A】表面是否有划痕，【物料B】的颜色是否符合标准色板。

4.确认无误后，在领料单上签字确认，并将物料整齐码放于指定料架。

*注意事项：若发现物料不符或存在质量疑问，应立即停止领用，并向班组长报告。

5.2【工序