2025年总承包与统筹协调管理 .pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

总承包与统筹协调管理

第一节总承包管理

L总承包管理目标

项目部将严格履行总承包的权利和义务，主动协调好与业主、设计、监理、业主发包

专业分包单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务，同工程参建各方

一起精诚协作，确保工程总体各项目标的顺利实现，完美实现本工程的设计功能，确保本

工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量统一验收标准》的合格标准。

2.总承包管理组织机构

详见第三章第三节

3.总承包管理组织人员

人员配备及职责特点

管理层次划分

本公司总部全面调配和组合整个公司的人才、技术、整体指挥、从技

保障监督层资金、机械设备