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以工位制为核心的企业制造执行系统：设计、应用与效益提升

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球制造业数字化转型的浪潮中，企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着市场竞争的日益激烈，客户需求愈发多样化和个性化，产品更新换代速度加快，这对企业的生产管理能力提出了更高要求。制造执行系统（MES）作为连接企业上层计划管理系统与底层工业控制系统的关键纽带，在企业数字化转型进程中扮演着举足轻重的角色。它能够实时采集生产现场数据，实现生产过程的可视化管理，有效提升生产效率、降低成本、保证产品质量，从而增强企业的市场竞争力。

工位制作为一种先进的生产组织与管理模式，以工位为核心单元，对生产资源、工艺流程、人员配