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2026中国华电集团有限公司河南分公司校园招聘（第一批）考前自测高频考点模拟试题(浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、对短期内工作进行具体安排部署的计划称作（）。

A.安排

B.规划

C.方案

D.打算

【答案】：A

【解析】安排是对短期内工作进行具体布置的计划，更侧重于在较短时间内对各项工作做出细致的部署和安排。规划通常是对长远的、全面的工作进行的谋划与设想，具有宏观性和长远性。方案是针对某一具体工作或项目制定的详细计划和实施办法，重点在于实施步骤和方法。打算则是心里有个大致的想法和意向，相对比较宽泛和随意，不够具体和详细。所以答案是安排。

2、将员工视作活动主体、公司主人的是以下哪一种人力资源管理模式（）。

A.自我中心式、非理性化家族管理

B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团队管理

D.自我中心式、理性化团队管理

【答案】：C

【解析】在人力资源管理中，不同模式有着不同的特点。一种模式若将员工视为活动主体和公司主人，意味着强调人的核心地位且管理是理性化的。自我中心式管理往往以自身利益为核心，并非把员工当作主体和主人，所以涉及自我中心式的管理模式不符合。非理性化家族管理通常依靠情感、经验等非正规制度进行管理，缺乏对员工主体地位的有效尊重和理性团队构建，也不符合题目描述。而以人为中心、理性化团队管理模式，突出了人的中心地位，通过理性的制度、规划等构建团队，能让员工成为活动主体和公司主人，符合题意。因此答案应选这种强调以人为中心且理性化团队管理的模式。

3、进入农历己亥猪年，不仅有商家开展猪年迎客活动，还有金店、饰品店、玩具店等适时推出与猪年元素相关的商品。为迎接金猪福气、祈祷诸事顺遂，不少市民选购金猪吉祥物以求吉利。市民的这种做法主要否认了事物之间联系的（）。

A.普遍性

B.多样性

C.客观性

D.条件性

【答案】：C

【解析】事物的联系具有普遍性、多样性、客观性和条件性等特点。联系的普遍性是指任何事物都与周围其他事物有着这样或那样的联系，每一事物内部的各个部分、要素之间也是相互联系的，整个世界是一个普遍联系的有机整体。联系的多样性是指世界上的事物千差万别，事物的联系也是多种多样的。联系的客观性是指联系是事物本身所固有的，不以人的意志为转移。联系的条件性是指任何具体的联系无不依赖于一定的条件，随着条件的改变，事物之间以及事物内部各要素之间联系的性质和方式也要发生变化。在本题情境中，市民为了迎接金猪福气、祈祷诸事顺遂而购买金猪吉祥物，认为金猪吉祥物能带来福气和诸事顺遂，这是主观臆造了金猪吉祥物与福气、诸事顺遂之间的联系，而这种联系并非事物本身所固有的，违背了联系的客观性。因此，市民的这种做法主要否认了事物之间联系的客观性。

4、船长：轮船：运输（）

A.信号：手机：沟通

B.工人：产品：生产

C.草鱼：水煮：四川

D.编辑：杂志：传媒

【答案】：D

【解析】船长驾驶轮船，轮船是一种运输工具；编辑编写杂志，杂志是一种传播媒介。所以以此为依据得出相应答案。

5、如果一组数据包含3个数，平均数为15，那么这组数据中所有数的和是多少？

A.45

B.50

C.55

D.60

【答案】：A.45

【解析】平均数为15，表示所有数的总和为3*15=45

6、在一个具有内部联系的体系中，一个极小的初始能量便能引发一连串的连锁反应，此即人们所熟知的“多米诺骨牌效应”，作为管理者应（）。

A.静观时变，泰然处之

B.察觉到组织中的渐变，从而采取相应的策略

C.放任变化的发生，只在关键时刻制止

D.组织管理体系中可能发生的细微变化

【答案】：B

【解析】“多米诺骨牌效应”强调在有内部联系的体系中，一个小的初始能量能引发一连串连锁反应。这意味着在组织管理里，一些细微的变化可能会逐渐发展并产生重大影响。静观时变、泰然处之可能会让小问题不断积累，最终导致严重后果，不能有效应对连锁反应，所以这种做法不可取。放任变化发生，只在关键时刻制止，可能会错过解决问题的最佳时机，因为小变化可能已经扩散且难以控制，这种方式不利于避免连锁反应带来的不良影响。组织管理体系中可能发生的细微变化只是对现象的描述，并非管理者应采取的行动。而察觉到组织中的渐变，并采取相应策略，能够在小问题刚出现时就进行处理，防止其引发一连串连锁反应，是管理者应对“多米诺骨牌效应”的正确做法。

7、什么是‘成本偏差’？

A.实际成本与预算成本的差异

B.计划成本与实际成本的差异

C.预算成本与计划成本的差异

D.实际成本与计划成本的差异

【答案】：A

【解析】成本偏差是指实际成本与预算成本之间的差异，是成本控制的重要指标。

8、国家发展各类教育设施，扫除文盲，针对工人、农民、国家工作人员以及其他劳动者开展