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2025贵州六盘水盘州市航空产业投资开发有限责任公司招聘专业考前自测高频考点模拟试题(浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、下列不属于规章制度的是（）。

A.规定

B.章程

C.守则

D.法规

【答案】：D

【解析】规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。规定、章程、守则都属于单位、组织等自行制定的规章制度范畴。而法规是法令、条例、规则、章程等法定文件的总称，是由国家权力机关和行政机关制定的，具有强制执行力和普遍约束力，不属于一般意义上某个单位或组织内部的规章制度。所以正确答案是法规。

2、某公司财务管理部门在公司发展时期，于财务预算、资金筹措、资金使用与核算等方面为公司作出了巨大贡献。有人认为，这在相当程度上得益于财务部前几年在内部开展了较为细致的专业分工，使得有关人员能够快速熟悉专业、提升业务水平。然而，近来公司领导发觉该部门的工作效率和工作质量有所下滑，许多成员对单调乏味的工作表示不满。对此，你认为最好采取下列哪一措施？（）

A.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面

B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

C.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度

D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去

【答案】：B

【解析】该公司财务管理部门之前因细致的专业分工获得巨大贡献，但如今出现工作效率和质量滑坡，成员不满单调乏味工作的问题。采取的措施需要解决成员对工作的不满，从而提升工作效率和质量。调整领导班子不一定能直接解决成员对单调工作的不满，不能从根本上提升成员的工作积极性和效率。以工作丰富化为原则进行工作和职务再设计，能够增加工作的多样性和趣味性，让成员不再觉得工作单调乏味，进而提高成员的工作满意度和积极性，有助于提升工作效率和质量，是解决当前问题的有效措施。严格内部规章制度主要针对工作作风和态度问题，而此案例中成员的不满源于工作单调，并非作风和态度问题，所以不能有效解决当前问题。调整工作目标并将部门职能分解出去，可能会使部门的职责和工作更加分散，导致部门内部的协调性变差，而且也不能解决成员对现有工作单调的不满。综上所述，最好的措施是以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计。

3、一个房间里有五个人，每个人的左手边都只有一个人，那么房间里有几个人？

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：C

【解析】每个人的左手边只有一个人，说明房间里有五个人，因为每个人都站在另一个人的左手边。

4、在定义“书是知识的载体”中，种差是什么？

A.知识

B.书

C.载体

D.信息

【答案】：C

【解析】在定义“书是知识的载体”中，种差是“载体”。

5、在数据集中，哪个统计量表示数据分布的集中趋势？

A.均值

B.中位数

C.众数

D.极差

【答案】：A

【解析】均值是数据集中趋势的常用统计量。

6、市场经济的基石是（）。

A.垄断

B.产权制度

C.服务贸易

D.利润最大化

【答案】：B

【解析】本题主要考查市场经济的基石相关知识。垄断是指少数大企业为了获得高额利润，通过相互协议或联合，对一个或几个部门商品的生产、销售和价格进行操纵和控制，这扭曲了市场的竞争机制，不利于市场经济的健康发展，并非市场经济的基石。产权制度是关于产权界定、运营、保护等一系列体制安排和法律规定的总称。建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，有利于维护市场秩序，保障市场经济主体的合法权益，促进市场交易的顺利进行，是市场经济存在和发展的基础，是市场经济的基石。服务贸易是一国的法人或自然人在其境内或进入他国境内向外国的法人或自然人提供服务的贸易行为，它是市场经济活动的一部分，但并非市场经济的基石。利润最大化是企业的经营目标之一，是企业在生产经营过程中追求的经济效益体现，不能作为市场经济的基石。综上，市场经济的基石是产权制度。

7、一件商品原价1700元，打3折后，再打2折，最终价格为多少元？

A.102元

B.126元

C.168元

D.210元

【答案】：B

【解析】先打3折，价格为1700元*0.3=510元，再打2折，价格为510元*0.2=102元。

8、在一个公司中，有1100名员工，其中有600名在上班，700名在开会，500名在休息，200名在上班且在开会，150名在开会且在休息，100名在上班且在休息，30名在上班、开会和休息。问有多少名员工不在上班、开会或休息？

A.0

B.100

C.200

D.300

【答案】：B

【解析】根据容斥原理，在上班或开会或休息的员工数为600+700+500-200-150-100+30=1470人。因此，不在上班、开会或休息的员工数为1100