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2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】：B
2、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】：C
3、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】：A
4、由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】：B
5、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】：C
6、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）
A.福利
B.绩效奖金
C.绩效工资
D.利润分享计划
【答案】：A
7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】：B
8、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
【答案】：B
9、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.
A.普通许可
B.分许可
C.独占许可
D.排他许可
【答案】：D
10、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，
A.人的思想
B.无形资产
C.人的身体
D.物体
【答案】：C
11、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】：B
12、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】：A
13、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】：D
14、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】：A
15、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。
A.扁平模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.星形模式
【答案】：C
16、“2/10，n/3
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