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第42卷第7期山西建筑Vo1．42No．7

2016年3月SHANXIARCHITECTUREMar．2016·255·

文章编号：1009—6825(2016)07—0255．03

土木工程施工管理中存在问题的分析

沈俊桥

(北京交通大学海滨学院，河北黄骅061100)

摘要：结合土木工程施工管理的现状，从安全、质量、进度、技术、材料及生态环境方面，对土木工程施工管理中存在的问题进行

了详细分析，并提出了针对性的改善措施，以有效保障土木工程的施工质量与安全。

关键词：土木工程，施工管理，材料，施工质量

中图分类号：TU712文献标识码：A

建筑行业是我国经济产业中的重要支柱产业，建筑行业的发控制的重点工作就是施工过程的质量检查。然而很多土木工程

展对我国经济的增长起到了至关重要的作用，作为建筑工程中的项目都存在质量检查制度不完善的问题，导致施工进度失控。近

重要组成部分，土木工程对建筑业的发展也有非常大的促进作几年，我国土木工程中“豆腐渣”工程频现，很多新建的建筑工程

用，土木工程施工的重要环节就是施工管理，做好土木工程施工在建设过程中坍塌或者工程项目完工后因质量问题无法投入使

管理工作对保证建筑工程质量、进度、安全等具有十分重要的意用。土木工程施工过程中，对每--一道工序，每一个环节，每一种材

义。因此，在土木工程施工过程中，必须高度重视土木工程的施料都必须认真检查，只有完善的土木工程质量检查制度并严格实

工管理，严格控制施工的各个环节，保证施工质量与施工安全。施才能确保土木工程的施工质量。

1土木工程施工管理的现状3)土木工程施工进度管理问题。施工进度的安排是土木工

程项目得以顺利实施的保障，它是对施工工序及施工时间的有效

土木工程几乎涉及到国家建设的所有项目，其施工管理的好

结合，使得整个施工项目合理、有序的进行，不仅可以节约施工成

坏是整个工程的核心所在，关乎整个建设项目的质量、安全、成

本，还能够缩短工程工期。目前为止，我国大部分的建设项目各

本，所以说，在土木工程施工过程中，管理是整个工程项目的重中

方有总包单位，也有分包单位，涉及的单位比较多。由于各个单

之重。结合土木工程施工的特点，在土木工程施工管理过程中把

位之间都各自有各自的施工安排，这就导致建设方很难对施工进

工程质量、进度、安全、材料、成本等方面的管理结合起来进行科

度有统一的要求，各个施工单位的施工进度与总施工进度计划有

学有效的管理，从而提高企业的社会口碑、企业形象以及经济效

出人。虽说对各个分项工程的进度计划在施工组织设计中都有

益。然而，虽说土木工程在我国的发展历史并不短，而且在技术

合理的计算和安排，但是其中有一些分包项目内容单一，施工简

上有了新的突破，但是其施工管理仍然存在大大小小的问题，主

单，在施工组织设计中对其工程进度的要求模糊不清，造成工程

要表现在施工单位对施工管理不够重视，缺乏科学合理的项目管

项目因分包工作未及时完成而影响下一道工序的施工，最终影响