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——盘中盘;“盘中盘”的理论基础;“盘中盘”的核心原则;“盘中盘”操作思想;“盘中盘”的实施基础;“盘中盘”实施前提;“盘中盘”理论思想

——“二八”法则的演绎

——中央造势周边取量

——定点突破以点带面;“盘中盘”实施步骤;第一步：总经销商的选择;第二步：启动核心“小盘”;第三步：传播共振，启动大盘;第三步：传播共振，启动大盘;第四步：实施分销，带动大盘;第四步：实施分销，带动大盘;“盘中盘”操作流程;1、选择好的产品及有影响力的市场;2、选择好代理商;3、必要的传播（广告及口碑）;4、促销人员及消费者尝试;

5、拐点及放量;6、模型图示;;“盘中盘”操作要点总结;盘中盘操作实务;;通路策略总是审时度势，量身定制的：;中高档酒类产品的城市市场启动;;前期准备;正确招商是成功的一半;如何理解双赢理念;酒店终端推广操作六式;第一式：调查研究;拉网式终端调式;目标酒店范围确定的方法;了解竞争对手;酒店经营之怪现象;酒店经营情况调查;酒店销售情况调查;酒店开发风险调查项目;第二式：酒店攻关;酒店攻击策略;酒店攻击策略;酒店攻击策略;第三式：铺货和精耕细作;酒店铺货跟进策略;中高档产品酒店通路的精耕细作;酒店通路精耕细作的内容

核心内容---量化管理;第四式：销售促进;宣传促销紧相随;促销小姐的管理;第五式：二批的管理;拐点的到来;启动二批的注意事项;第六式：防止酒店跑单;防止酒店跑单的方法;谢谢大家！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！

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