开展工程质量管理检查表.docxVIP

第1篇

一、前言

工程质量管理是保障工程质量、提高工程效益的重要手段。为了确保工程质量，提高施工管理水平，本检查表旨在对工程质量管理进行全面、细致的检查，发现问题及时整改，确保工程质量达到预期目标。以下为工程质量管理检查表的具体内容：

二、工程质量管理检查表

一、项目概况

1.项目名称：

2.项目地点：

3.项目业主：

4.项目建设规模：

5.项目总投资：

6.项目开工日期：

7.项目竣工日期：

二、组织机构及人员配备

1.工程项目经理：

2.项目副经理：

3.项目技术负责人：

4.项目质量负责人：

5.项目安全负责人：

6.项目施工人员：

7.项目监理人员：

三、工程质量管理计划

1.质量目标：

2.质量管理体系：

3.质量保证措施：

4.质量检查与验收：

5.质量事故处理：

6.质量改进措施：

四、材料与设备管理

1.材料采购：

a.材料采购计划；

b.材料采购合同；

c.材料质量证明文件；

d.材料进场验收记录；

e.材料使用记录。

2.设备管理：

a.设备采购计划；

b.设备采购合同；

c.设备质量证明文件；

d.设备进场验收记录；

e.设备使用记录；

f.设备维护保养记录。

五、施工过程管理

1.施工方案：

a.施工组织设计；

b.施工方案；

c.施工工艺流程。

2.施工记录：

a.施工日志；

b.施工进度计划；

c.施工质量控制记录；

d.施工安全记录。

3.施工质量控制：

a.施工过程中原材料、半成品、成品的质量检查；

b.施工过程中的隐蔽工程验收；

c.施工过程中的质量事故处理；

d.施工过程中的质量改进措施。

4.施工安全控制：

a.施工过程中的安全措施；

b.施工过程中的安全事故处理；

c.施工过程中的安全教育培训。

六、工程验收

1.工程验收标准：

a.设计文件；

b.国家、行业、地方相关标准；

c.工程合同。

2.工程验收程序：

a.验收准备；

b.验收组织；

c.验收内容；

d.验收结论。

3.工程验收资料：

a.工程验收报告；

b.工程验收记录；

c.工程质量保证书；

d.工程质量检测报告。

七、质量事故处理

1.质量事故报告：

a.质量事故发生的时间、地点、原因；

b.质量事故影响范围及程度；

c.质量事故处理措施。

2.质量事故处理过程：

a.质量事故原因分析；

b.质量事故责任认定；

c.质量事故处理结果。

八、质量改进

1.质量改进计划：

a.质量改进目标；

b.质量改进措施；

c.质量改进实施时间表。

2.质量改进效果评估：

a.质量改进效果；

b.质量改进成果；

c.质量改进经验总结。

九、附则

1.本检查表适用于各类工程项目；

2.本检查表由项目质量负责人负责填写；

3.本检查表由项目业主、监理单位、施工单位共同审核；

4.本检查表自发布之日起实施。

三、总结

本工程质量管理检查表旨在全面、细致地检查工程质量管理，确保工程质量达到预期目标。在实际工作中，应根据项目特点、工程规模、施工条件等因素，对检查表进行适当调整。通过严格执行本检查表，可以有效提高工程质量，确保工程安全、高效、优质地完成。

第2篇

一、前言

为确保工程质量，提高施工管理水平，本检查表旨在对工程项目进行全面、细致的质量管理检查。检查内容涵盖了工程前期准备、施工过程、验收阶段以及后期维护等多个方面。通过本检查表的实施，旨在确保工程质量符合国家及行业相关标准，提高工程项目的整体质量。

二、检查范围

1.工程前期准备

2.施工过程管理

3.工程验收

4.工程后期维护

5.质量管理体系

三、检查内容

（一）工程前期准备

1.工程项目可行性研究报告

-可行性研究报告是否完整、合规

-可行性研究内容是否准确、合理

2.设计文件

-设计文件是否齐全、规范

-设计文件是否符合国家及行业相关标准

3.施工组织设计

-施工组织设计是否合理、可行

-施工组织设计是否包含质量保证措施

4.施工合同

-施工合同是否明确质量要求

-施工合同是否对违约责任有明确规定

5.材料设备采购

-材料设备采购是否符合合同要求

-材料设备供应商资质是否合格

（二）施工过程管理

1.施工现场管理

-施工现