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  • 2025-10-20 发布于福建
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2025国考重庆粮储局申论综合分析模拟题及答案.docx

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2025国考重庆粮储局申论综合分析模拟题及答案

第一题(单题,25分)

题目:

重庆粮储局近期在全市范围内开展“智慧粮库建设年”活动,旨在通过数字化、智能化手段提升粮食储备管理效率。然而,部分基层粮库反映,在推进过程中面临设备兼容性差、数据孤岛现象严重、工作人员数字素养不足等问题。请结合材料,分析这些问题产生的原因,并提出针对性解决措施。

材料:

1.“智慧粮库建设年”活动方案显示,重庆市计划用三年时间完成全市50%粮库的数字化改造,重点引入智能监测、自动化出入库系统等。

2.基层粮库代表李科长表示:“新设备接入后,与原有系统不兼容,数据无法实时传输,反而增加了工作负担。”

3.研究报告指出,当前粮库信息化建设存在“各自为政”现象,各部门系统标准不一,导致数据共享困难。

4.部分粮库工作人员年龄偏大,对智能设备操作不熟练,甚至出现“人机分离”现象,影响系统效能发挥。

5.市财政局在调研中发现,部分粮库对数字化投入不足,仅停留在表面建设,未真正解决管理痛点。

参考答案与解析

一、问题原因分析

1.技术层面原因

-设备兼容性差:新设备与旧系统未进行充分测试,技术标准不统一,导致数据传输中断。如材料2所述,基层粮库反映新设备无法与原有系统对接,凸显技术衔接不足。

-数据孤岛现象严重:各部门信息化建设缺乏统筹规划,系统标准不一,导致数据无法互联互通。材料3明确指出“各自为政”问题,反映出顶层设计缺失。

2.人员层面原因

-数字素养不足:基层工作人员年龄结构老化,对智能化设备操作不熟练。材料4提及“人机分离”现象,说明培训机制缺失。

-管理理念滞后:部分管理者对数字化建设重视程度不够,仅将其视为“面子工程”,未与实际管理需求结合。材料5中财政部门指出的问题印证了这一现象。

3.资金与政策层面原因

-投入不足:部分粮库资金预算有限,仅覆盖硬件采购,未预留系统调试、人员培训等费用。

-政策执行偏差:部分政策在落地过程中缺乏细化指导,导致基层执行时“一刀切”,无法因地制宜。

二、解决措施

1.技术层面

-统一技术标准:建立全市粮库信息化建设技术规范,确保新设备与旧系统兼容。可借鉴其他省市经验,引入第三方机构进行技术评估。

-搭建数据共享平台:整合各部门系统,构建统一数据中台,打破“数据孤岛”。参考材料3提出的“标准化建设”,可由市粮储局牵头开发通用接口。

2.人员层面

-加强培训:针对基层工作人员开展分层分类培训,重点提升操作技能。可邀请企业专家授课,并设置考核机制。

-优化人员结构:逐步引进数字化专业人才,与现有人员形成互补。

3.资金与政策层面

-加大投入:在财政预算中设立专项基金,保障数字化建设全流程投入。

-完善政策配套:细化实施方案,明确责任主体和时间表,并建立动态调整机制。

三、总结

智慧粮库建设需技术、人员、政策多维度协同推进,避免“重硬件轻管理”现象。唯有如此,才能真正提升粮食储备管理效能。

第二题(多题,共2题,每题12.5分)

题目1:

请根据材料,概括重庆粮储局在粮食应急保障体系建设中的创新举措。

材料:

1.重庆市粮储局推出“12345”应急保障体系,即建立1个市级应急指挥中心,统筹2个区域储备库,覆盖3类应急品种,实现4小时响应,保障5类重点人群。

2.在涪陵区试点“无人机巡查+卫星遥感”技术,实时监测储备粮状态,减少人工巡检成本。

3.与三峡集团合作,将部分水电站库区纳入应急调运网络,拓宽储备粮运输渠道。

4.开展“粮食安全进社区”活动,向市民普及应急知识,提升公众自救能力。

题目2:

请结合材料,分析上述创新举措的积极意义。

参考答案与解析

一、创新举措概括

1.体系建设创新:构建“12345”应急保障框架,明确指挥、储备、响应、覆盖、保障五级机制。材料1体现系统性设计。

2.技术手段创新:引入无人机巡查、卫星遥感等数字化手段,提升监测效率。材料2说明技术赋能。

3.资源整合创新:联合三峡集团等社会力量,拓展储备粮调运网络。材料3体现多元协同。

4.社会参与创新:通过科普活动提升公众应急意识,构建全民保障体系。材料4强调社会共治。

二、积极意义分析

1.提升响应效率:数字化技术减少人工依赖,实现“4小时响应”目标。如材料2所示,无人机巡查效率远超传统方式。

2.增强保障能力:整合社会资源,拓宽调运渠道,确保极端情况下的物资供应。材料3中水电站库区的纳入即为此例。

3.强化风险防控:实时监测储备粮状态,减少安全隐患。材料2的技术应用可避免传统巡检的盲区。

4.促进社会共治:公众应急知识普及降低管理成本,提升整体保障水平。材料4的科普活动正是这一理念的体现。

三、总结

创新举措通过技术、资源、社会三维

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