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2025年一级建造师《建设工程项目管理》第一章建设工程项目的组织与管理(一)
君子忧道不忧贫。——孔丘
一、单项选择题
1、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D、建设工程管理工作是一种增值服务
2、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A、财务管理
B、空间管理
C、用户管理
D、维修管理
3、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A、确保工程使用安全
B、有利于投资和进度控制
C、满足最终用户的使用功能
D、有利于工程维护
4、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A、保修期
B、决策阶段
C、实施阶段
D、使用阶段
5、编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A、设计准备
B、决策
C、设计
D、施工
6、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包
括()的项目管理。
A、施工总承包方
B、建设项目总承包方
C、施工总承包管理方
D、施工分包方
7、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A、建安工程完成
B、竣工验收
C、动用
D、保修期结束
8、业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、供货阶段
第1页
2020年一级建造师《建设工程项目管理》第一章建设工程项目的组织与管理(一)
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
D、施工阶段
9、供货方的项目管理工作主要在()进行。
A、动用前准备阶段
B、设计准备阶段
C、施工阶段
D、设计阶段
10、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A、设计阶段
B、施工阶段
C、保修阶段
D、动用前准备阶段
11、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C、项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目
D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
12、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。
A、决策能力、领导能力和组织协调能力
B、项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C、管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D、项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
13、建设项目总承包方项目管理的任务不包括()。
A、项目安全管理
B、项目进度管理
C、项目合同管理
D、项目投资管理
14、()主要在施工阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期。
A、施工方的项目管理工作
B、业主方的项目管理工作
C、设计方的项目管理工作
D、项目总承包管理方的项目管理工作
15、某国际工程采用施工总承包管理模式,业主方对里面的某些工程指定了分包商,()对工期目
标和质量目标负责。
A、业主方
B、指定分包方
C、施工总承包方
D、施工总承包管理方
16、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于()。
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