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工程任务委派与跟踪沟通方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目沟通管理的基本原则 3
二、项目目标与任务分解 5
三、沟通与任务委派的角色定位 6
四、项目团队构成与职责分配 8
五、任务优先级设定与调整 10
六、任务委派中的资源调配 12
七、沟通渠道与工具的选择 14
八、任务跟踪机制与方法 16
九、定期项目进展汇报要求 17
十、跨部门沟通的协调机制 19
十一、问题解决的沟通路径 21
十二、风险识别与沟通应对策略 23
十三、任务延误与沟通调整措施 25
十四、跨区域沟通的协作
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