2025年腾讯传读后感.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

腾讯传读后感

腾讯传读后感1在现金牛短信业务治理的路上，腾讯无法借助三大运

营商赚钱。他开始在手机上“自立门户〞。在面对MSN的进军，腾讯积极

应对。在空间这款产品受到关注时，积极探索音乐收费的方式。尽管有过

失败，但是最终通过绿钻的方式进行收费。惊心动魄地战胜了51。通过模

仿，购置，形成了《开心农场》的爆炸性效应。互联网传播与开展的量级

惊人。

在腾讯击杀联众，进入棋一牌游戏后，引起整个互联网业界的震惊，

几乎每个人都开始思考一个可怕的问题—如果哪一天，腾讯以同样的战术

进入我的疆域，我能否抵抗？

经典的腾讯式运营：锁定一个“真实的诉求点〞，在用户体验上力

争做到极致～从庞大的用户基数中抓取消费群～在形成一定数量的根底用

户之后推出进阶式有偿商业效劳～持续优化、尽力延长产品的生命周期～

寻找新的诉求点。

在广告领域，由于QQ用户群不是汽车、房产、高端产品的目标客户，

因此互动的效果暂时不佳。通过按照效果付费，用户资源重新组织，腾讯

暂时找到了自己的方式。

在上下班途中和高铁上看完了这本《腾讯传》。中国互联网从蛮荒时

代延续至今，发生了这许多波澜壮阔的故事，读这本书，有一种目睹帝国

的建立般的历史参与感——是的，在近未来，盘踞在互联网生态中的商业

巨头和现实世界的政权有着相匹敌的庞大力量。

这本书算不得非常优秀，在很多地方尤其是涉及腾讯战略转型和生

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

态构建中逻辑、洞见、抉择总有点隔靴搔痒的不得劲的感觉，没有拨云见

日般的畅快。然而，这本书的优点在于，全景式地为我们展现了腾讯帝国

建立的开展历程——这是我们零零碎碎地读各种文章以及在日常生活中个

体化地使用腾讯各种效劳所得不到体验。

以史为鉴，可知兴替。我想这本书的重要意义还在于带着我们回忆

腾讯乃至中国互联网开展的重大事件、历史节点和选择的岔路口——回忆

当年那些场景下时机是从哪里、如何出现而又消失的，人们有哪些困惑和

抉择，这些又如何影响到现在，是否告诉我们如何面对未来。

——最后一段并非空话，我想把《腾讯传》记录事件按照时间线好

好梳理一下，仔细看看当年发生了什么，并写一系列主题笔记。这本书读

的过程中引发了很多思考的点，迫不及待想要抓住，“深思〞下去。

——世界正处在剧烈变革的大潮中，我们却麻木无知，垂手站立一

旁。

——我看书很快，这算是我的天赋。似已走出了这一段情绪的低谷，

又开始想看书，又有了探索世界的欲望，心甚乐哉！

财经作家吴晓波新写的这本《腾讯传》竟然让我读出了江湖武侠的

感觉。马化腾率领下的腾讯，犹如一个武林高手率领下的武术门派，从____

年创立门户，到如今成为武林至尊，其间经历的血雨腥风，坎坷磨难，读

之，让人惊心动魄，荡气回肠。白面书生一样的马化腾是怎么一步步成长

的呢？合上书，我第一时间想到了八个字：直指人心，唯快不破。

马化腾从创业伊始到现在，都以“产品经理〞自居。他内心认定，

只要把产品做到极致，赢得客户芳心，其他一切都是浮云。他的一个主管

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

曾说到，有一次，他收到一份邮件，马化腾指出两个字之间的间距好似有

问题。

作者问马化腾，那么多的产品，你是如何做到了了如指掌的？他的

答复只是两点：一像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。二经常

到各个产品论坛去“潜水〞，听到不同的`声音和反应。

这有点出乎意料。大家眼中，这样级别的领导，好似高屋建瓴，整

天考虑的应该是战略。应该抓大放小才是。没