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家具行业家具生产生产效率评估试题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。）

1.在家具生产效率评估中，衡量设备利用率的主要指标是（）。

A.合格品率

B.设备停机时间

C.设备实际运行时间/设备计划运行时间

D.生产线工人数量

2.某家具厂计划生产100套沙发，实际生产95套，其中有5套存在minor返工。若计划工时为200小时，实际耗用工时为210小时。该厂本次沙发生产的有效产出率约为（）。

A.95%

B.98%

C.(95/100)*100%=95%

D.(95/200)/(210/200)=95/210≈45%

3.以下哪项通常不被视为影响家具生产效率的“6M”核心因素？（）

A.机器（Machines）

B.方法（Methods）

C.市场（Market）

D.材料（Materials）

4.设备综合效率（OEE）最核心的组成部分是（）。

A.生产数量与计划生产数量的比值

B.可用率、性能率和质量率的乘积

C.合格产品数量与总生产数量的比值

D.单位产品平均生产时间

5.当一条家具生产线的设备计划运行100小时，其中因故障停机10小时，计划外停机5小时，实际运行85小时。该设备的可用率（Availability）为（）。

A.85%

B.(85/(100-5))*100%=85/95≈90%

C.(85/100)*100%=85%

D.(85/(100-10-5))*100%=85/85=100%

6.以下哪种方法不适合用于识别家具生产过程中的瓶颈工序？（）

A.柏拉图分析

B.价值流图析

C.平衡生产线法

D.流程图绘制

7.在评估家具包装环节的生产效率时，哪个指标更为关键？（）

A.包装材料成本

B.包装工人工资

C.单位产品的包装时间

D.包装材料的回收利用率

8.短期来看，提高家具生产效率最直接的方法之一是（）。

A.引入全新的自动化生产线

B.优化现有生产流程，减少不必要的等待和搬运

C.大幅度降低工人工资

D.减少产品品种，实现大规模专业化生产

9.某企业通过改进家具切割工序的刀具管理，减少了因刀具磨损导致的换刀时间和切割缺陷，这主要体现了提高生产效率的哪种途径？（）

A.提高设备性能率（PerformanceRate）

B.提高产品质量率（QualityRate）

C.提高设备可用率（Availability）

D.减少单位产品工时

10.对家具生产效率进行长期评估和改进，通常需要建立（）。

A.短期冲刺目标

B.标杆对比体系

C.详细的物料清单（BOM）

D.客户满意度调查问卷

二、多项选择题（每题3分，共15分。下列每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均不得分。）

1.以下哪些因素会导致家具生产线的设备可用率下降？（）

A.计划内预防性维护

B.设备突发故障停机

C.因等待物料导致的设备闲置

D.计划外紧急维修

E.设备设定速度低于实际节拍

2.影响家具生产质量率（QualityRate）的因素可能包括（）。

A.原材料质量不稳定

B.工人操作技能不足

C.生产环境温湿度控制不当

D.检验标准模糊

E.生产线布局不合理（主要影响效率，但间接影响质量）

3.提高家具生产效率的常用方法可能涉及（）。

A.推行精益生产，消除浪费

B.改进生产工艺和操作方法

C.实施全面生产维护（TPM）

D.优化人员配置和技能培训

E.减少产品设计的复杂度

4.在进行家具生产效率评估时，数据收集可能涉及（）。

A.记录设备运行时间、停机时间

B.统计产品产量及不良品数量

C.测量工序间的搬运时间

D.调查工人工作满意度

E.分析原材料库存周转率

5.分析家具生产效率低下的