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品牌危机应对演练

汇报人：XXX（职务/职称）

日期：2025年XX月XX日

品牌危机概述与重要性

危机预警机制建立

危机应对团队组建与分工

危机信息收集与核实

危机评估与等级划分

危机应对策略制定

媒体沟通与舆情引导

目录

利益相关方沟通管理

法律风险评估与应对

内部员工危机培训

模拟演练场景设计

演练实施与过程记录

演练效果评估与改进

危机后品牌修复策略

目录

品牌危机概述与重要性

01

突发性危机

由不可预见的负面事件（如产品质量问题、安全事故）引发，具有爆发快、传播广的特点，需立即响应以避免连锁反应（例如三星Note7电池爆炸事件）。

累积性危机

因长期管理漏洞或价值观偏差（如财