新城区管网项目管理要点与实施措施.pdfVIP

新城区管网项目管理要点与实施措施.pdf

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致:新乡市新城区供水建设

新城区项目管理思路

新乡市新城区供水项目是2003年新乡市重大建设项目之一,由

卓越工程管理监理。为更优质、高效完成本项目建设。现

将监理该项目质量、进度、投资、安全文明施工及工序、材料管理

办法呈报贵处商榷:

1、、进度依据设计图纸、规范、合同及监理规程进行;

对于承包方应在施工承包合同中明确工程的质量。建议完善对承

包商的管理和配合要求,采用奖罚制度作为目标控制的有效;

2、投资管理:工程款支付应有监理方确认同意后方可付款。图纸变更

需由业主及设计院确认,监理其审定后方可进行,变更完成7

天内由承包商报请监理确认后,计入下月工程量;现场及需要到

现场进行计量确定的,须由承包商业主、监理,由共同认可;

3、设计方面:文件、协调由业主牵头;

4、现场管理:为规范现场管理秩序,业主所有下发的指令均由监理部

转发;所有上报业主与工程有关的文件、报告均必须通过监理部上报;所

有文件均必须有监理部签字并加盖监理部受控章方为有

效;

5、对于所有进场人员都有义务服从监理管理,以利于整个现场的控管;

6、对不合格进场人员或从管理、操作的人员,监理有权清理

出场;

To:XinxiangCityXinchengDistrictWaterSupply

PipeNetworkConstructionOffice

XinchengDistrictPipelineNetwork

ProjectManagementIdeas

TheXinchengDistrictWaterSupplyPipeNetworkProjectinXinxiangCityisone

ofthemajorconstructionprojectsinXinxiangCityin2003andissupervisedby

HenanExcellenceEngineeringManagementCo.,Ltd.Inordertocompletethe

constructionofthisprojectwithterqualityandefficiency.Thesupervisory

partysquality,progress,investment,safeandcivilizedconstructionandprocess,

andmaterialmanagementmeasuresforthisprojectarenowsubmittedtoyour

officefordiscussion:

1.Thequalityandprogressoftheprojectshallbemonitoredbasedonthedesigndra

wings,specifications,contractsandsupervisionprocedures;thecontractorshallclarifythe

qualitystandardsoftheprojectintheconstructioncontract.Itisrecommendedtoi

mprovethemanagementandcooperationrequir

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