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2024年(高级)信息系统项目管理师核心备考题及答案

一、单项选择题（每题1分，共75分）

1.信息系统项目的可行性研究中，以下不属于经济可行性分析内容的是（）。

A.项目的投资估算

B.项目的成本效益分析

C.项目对社会环境的影响

D.项目的资金筹措计划

答案：C

解析：经济可行性分析主要包括项目的投资估算、成本效益分析、资金筹措计划等，而项目对社会环境的影响属于社会可行性分析的内容。

2.以下关于项目生命周期的说法中，正确的是（）。

A.项目生命周期是指项目从开始到结束的全过程

B.项目生命周期包括项目定义、开发、实施和收尾四个阶段

C.项目生命周期的各个阶段是相互独立的，没有关联

D.项目生命周期的长度是固定的，与项目规模无关

答案：A

解析：项目生命周期是指项目从开始到结束的全过程，通常包括定义、开发、实施和收尾等阶段，但不同类型的项目阶段划分可能不同。各阶段相互关联，项目生命周期长度与项目规模等因素有关。

3.项目范围管理的主要过程不包括（）。

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更控制

E.范围绩效评估

答案：E

解析：项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构、范围核实和范围控制，不包括范围绩效评估。

4.以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，错误的是（）。

A.WBS是一种以可交付成果为导向的项目层级分解结构

B.WBS可以帮助项目团队明确项目范围

C.WBS的底层元素是工作包

D.WBS可以用于项目成本估算，但不能用于项目进度安排

答案：D

解析：WBS不仅可以用于项目成本估算，也可以用于项目进度安排，它是项目管理的重要工具，能帮助团队明确范围，其底层元素是工作包。

5.项目进度管理中，活动历时估算的方法不包括（）。

A.专家判断法

B.类比估算法

C.三点估算法

D.关键路径法

答案：D

解析：关键路径法是用于确定项目进度计划的方法，而不是活动历时估算的方法。活动历时估算方法包括专家判断法、类比估算法、三点估算法等。

6.在项目成本管理中，成本基准是（）。

A.项目预算的总和

B.经过批准的按时间安排的成本支出计划

C.项目实际发生的成本

D.项目成本的估算值

答案：B

解析：成本基准是经过批准的按时间安排的成本支出计划，它是项目成本控制的基础。

7.以下关于项目质量管理的说法中，正确的是（）。

A.质量管理的主要目标是满足项目的质量要求

B.质量管理只需要在项目实施阶段进行

C.质量管理不需要考虑成本因素

D.质量管理的主要工具是质量检查表

答案：A

解析：质量管理的主要目标是满足项目的质量要求，它贯穿项目的全过程，需要考虑成本因素，质量检查表只是质量管理的工具之一。

8.项目人力资源管理中，组建项目团队的工具和技术不包括（）。

A.预分派

B.谈判

C.招募

D.团队建设活动

答案：D

解析：团队建设活动是建设项目团队的工具和技术，而组建项目团队的工具和技术包括预分派、谈判、招募等。

9.以下关于项目沟通管理的说法中，错误的是（）。

A.沟通管理的主要目标是确保项目信息能够及时、准确地传递

B.沟通渠道越多越好

C.沟通管理需要考虑沟通的方式和方法

D.沟通管理需要对沟通效果进行评估

答案：B

解析：沟通渠道并非越多越好，过多的沟通渠道可能会导致信息混乱、沟通成本增加等问题。沟通管理要确保信息及时准确传递，需考虑沟通方式方法并评估沟通效果。

10.项目风险管理中，风险应对策略不包括（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险消除

答案：D

解析：常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等，风险一般难以完全消除。

11.以下关于项目采购管理的说法中，正确的是（）。

A.采购管理只需要考虑采购成本

B.采购管理的主要过程包括采购规划、实施采购、控制采购和结束采购

C.采购合同一旦签订就不能变更

D.采购管理不需要考虑供应商的选择

答案：B

解析：采购管理的主要过程包括采购规划、实施采购、控制采购和结束采购。采购管理不仅要考虑成本，还要考虑质量、交货期等因素；采购合同在一定条件下可以变更；供应商选择是采购管理的重要环节。

12.在信息系统项目中，以下不属于系统测试阶段的是（）。

A.单元测试

B.集成测试

C.验收测试

D.压力测试

答案：A

解析：单元测试通常在编码阶段进行，系统测试阶段包括集成测试、系统测试、验收测试等，压力测试属于系统测试的一种。

13.以下关于敏捷项目管理的说法中，错误的是（）。

A.敏捷项目管理强调快速响应变化

B.