设备管理体系课件.pptxVIP

课设汇

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概体操技信案

述系作术息例

结流应化分

构程用析

设壹

备

管

理

概

述

设备管理定义

管理核心要素管理目标管理范围

设备、人员、制度确保设备高效运行采购到报废全过程

管理体系重要性

0102

保障生产安全优化资源配置

管理体系确保设备稳定运有效管理体系能合理分配

行，减少故障，保障生产设备资源，提高利用率，

安全与效率。降低成本。

管理目标与原则

提高效率保障安全

确保设备高效运行，减少故障停机时间，确保设备运行安全，预防事故发生，保障

提升生产效率。人员与财产安全。

构设贰

备

管

理

体

系

结

组织架构设计

分层管理

构建清晰的多级管理层

级，确保设备管理的有

效执行与监督。

职责明确

明确各部门及岗位在设

备管理中的具体职责，

提升工作效率。

管理流程框02执行与监实施管理流程，监控设备运

控行状态，确保高效运行。

架

01规划与设确立设备管理目标，制定管

计理策略与流程。

职责与权限分配

明确职责划分权限层级设定

细化各部门在设备管理中的具体职根据职责设定不同层级的权限，保

责，确保各司其职。障管理有序进行。

程设叁

备

管

理

操

作

流

设备采购流程

需求确定供应商评估合同签订

明确设备需求，包括规格、数筛选并评估供应商，确保质量与选定供应商签订合同，明确

量及预算。与服务。条款细节。

设备使用与维护

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