2025年绩效评价报告编制.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

绩效评价报告编制

一、评估机构执行绩效评价业务，编制和出具绩效评价

报告，与委托方充分沟通并合理确定绩效评价报告的主要内

容、使用限制说明等事项。

二、评估机构执行绩效评价业务，编制的绩效评价报告

要满足以下要求：

（一）绩效评价报告内容完整

绩效评价报告所披露的事项要全面、完整，主要内容包

括项目的基本情况、评价目的、评价主要过程、综合评价结

论、主要成绩和经验、存在的主要问题和不足及相关政策建

议等。

（二）绩效评价报告客观公正

绩效评价报告所引用的数据要来源可靠，所作出的判断

和结论要基于客观事实。评估机构在编制绩效评价报告时，

要坚持第三方独立立场，不被其他利益相关方的主观意见所

左右。

（三）绩效评价报告表达清晰

绩效评价报告整体框架要结构合理、条理清晰、逻辑严

密，针对项目所提出的建议与项目所存在的问题和不足做到

前后呼应。

（四）绩效评价报告结论合理

评估机构要清晰、准确地陈述绩效评价报告内容，不得

使用误导性的表述。评估机构在绩效评价报告中提供必要信

息，使绩效评价报告使用者能够准确理解评价结论。

（五）绩效评价报告语言简明扼要

绩效评价报告文字简单、篇幅适中、版面简洁。绩效评

价报告所用语言和所引用的客观依据尽可能地简明扼要且

直观易懂。

三、绩效评价报告的主要内容通常包括：

（一）项目基本概况

1．项目背景。

项目单位的基本情况介绍，项目的主要内容、历史情况、

1

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

立项的目的和意义，预算部门确定立项的相关文件依据等。

2．项目实施情况。

项目实际开展情况、项目规模、项目范围、项目所在区

域、资金投向等。

3．资金来源和使用情况。

项目资金拨付的主体、资金拨付流程、资金使用流程等

财政资金来源与管理情况，各具体分项资金的预算及实际使

用和支出情况等。对经常性项目，还包括历史年度资金的使

用情况。

4．绩效目标及实现程度。

绩效目标，项目执行过程中目标、计划的调整情况，绩

效总目标和阶段性目标的完成情况，项目的实际支出情况及

财务管理状况等。

（二）绩效评价的组织实施情况

1．绩效评价目的。

2．绩效评价实施过程。

3．绩效评价人员构成。

4．数据收集方法。

5．绩效评价的局限性。

（三）绩效评价指标体系、评价标准和评价方法

1．绩效评价指标体系的设定原则及具体内容。

2．绩效评价的具体标准及评价的具体方法。

（四）绩效分析及绩效评价结论

1．项目决策。

项目决策是否符合经济社会发展规划的要求，项目申报

和批复程序是否符合相关管理办法，是否根据需要制定相关

资金管理办法，资金分配结果是否合理等