建筑经营承包方案设计.docxVIP

第1篇

一、方案概述

随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其市场需求持续增长。为了满足市场需求，提高建筑企业的竞争力，本文提出一套建筑经营承包方案设计，旨在通过优化资源配置、提升管理水平、创新经营模式，实现建筑企业的可持续发展。

二、市场分析

1.市场需求

随着城市化进程的加快，基础设施建设、房地产开发、公共建筑等领域对建筑企业的需求不断增加。同时，我国政府加大对环保、绿色建筑等方面的投入，为建筑企业提供了广阔的市场空间。

2.市场竞争

建筑行业竞争激烈，企业面临着来自国内外同行的压力。为了在竞争中脱颖而出，建筑企业需要不断提升自身实力，优化经营策略。

3.政策环境

我国政府出台了一系列政策，旨在规范建筑市场秩序，推动建筑行业健康发展。建筑企业应密切关注政策动态，把握政策机遇。

三、经营承包方案设计

1.经营目标

（1）提高企业盈利能力，实现可持续发展。

（2）提升企业品牌形象，扩大市场份额。

（3）加强人才队伍建设，提高员工素质。

2.经营策略

（1）市场定位

根据企业自身优势和市场需求，明确市场定位。如：专注于高端住宅、公共建筑、基础设施建设等领域。

（2）业务拓展

拓展多元化业务，如：工程设计、施工、监理、咨询等，实现产业链延伸。

（3）技术创新

加大研发投入，引进先进技术，提高施工质量和效率。

（4）管理创新

优化管理流程，提高管理水平，降低运营成本。

3.承包模式

（1）工程总承包

承接工程项目，包括设计、施工、监理等全过程，实现一体化服务。

（2）专业分包

专注于某一专业领域，如：钢结构、装饰装修、园林绿化等，提高专业水平。

（3）联合承包

与其他企业合作，共同承接大型工程项目，发挥各自优势。

4.资源配置

（1）人力资源

加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，提高员工素质。

（2）物资资源

优化物资采购流程，降低采购成本，提高物资利用率。

（3）资金资源

加强资金管理，确保资金安全，提高资金使用效率。

5.风险控制

（1）市场风险

密切关注市场动态，及时调整经营策略，降低市场风险。

（2）政策风险

密切关注政策变化，确保企业合规经营。

（3）财务风险

加强财务风险控制，确保企业财务稳健。

四、实施计划

1.组织架构

设立专门的项目管理团队，负责方案实施。

2.时间安排

制定详细的实施计划，明确各阶段任务和时间节点。

3.质量控制

建立健全质量管理体系，确保工程质量。

4.沟通协调

加强内部沟通协调，确保方案顺利实施。

五、预期效果

1.提高企业盈利能力，实现可持续发展。

2.提升企业品牌形象，扩大市场份额。

3.增强企业核心竞争力，提高市场竞争力。

4.优化资源配置，提高企业运营效率。

六、总结

本方案从市场分析、经营策略、承包模式、资源配置、风险控制等方面进行了详细设计，旨在为建筑企业提供一套全面、可行的经营承包方案。通过实施本方案，企业有望实现可持续发展，提升市场竞争力，为我国建筑行业的发展贡献力量。

第2篇

一、方案概述

随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。为了适应市场需求，提高建筑企业的竞争力，本文针对建筑经营承包业务，提出一套全面、系统的经营承包方案设计。本方案旨在优化资源配置，提高项目管理水平，确保工程质量和安全，实现经济效益最大化。

二、方案背景

1.市场需求

近年来，我国建筑市场持续扩大，工程项目数量不断增加。然而，在市场竞争激烈的情况下，建筑企业面临着成本上升、利润空间缩小等问题。为了在竞争中脱颖而出，企业需要寻求新的经营模式，提高项目管理水平。

2.政策导向

国家政策对建筑行业提出了更高的要求，如绿色建筑、节能减排、工程质量等。建筑企业需要积极响应政策，提升自身管理水平，以适应市场变化。

3.企业现状

当前，许多建筑企业在项目管理、资源配置、团队建设等方面存在不足，导致工程进度缓慢、成本失控、质量隐患等问题。因此，制定一套科学、合理的经营承包方案至关重要。

三、方案目标

1.提高项目管理水平，确保工程质量和安全。

2.优化资源配置，降低成本，提高经济效益。

3.增强企业核心竞争力，提升市场占有率。

4.建立健全团队，培养优秀人才。

四、方案内容

1.项目前期策划

（1）市场调研：对工程项目所在地的市场环境、竞争对手、政策法规等进行全面调研，为项目决策提供依据。

（2）项目可行性分析：对项目的技术、经济、社会效益进行评估，确保项目具有可行性。

（3）项目定位：根据市场需求和企业自身优势，确定项目定位和发展方向。

2.项目招投标

（1）制定投标策略：根据项目特点，制定有针对性的投标策略，提高中标率。

（2）组建投标团队：选拔具备丰富经验和专业素质的团队成员，确保投标质量。

（3）投标文件编制：严格按