品质部总结报告.pptxVIP

昆山精诚得精密五金模具有限企业9品质部年终总结汇报102敬业创新诚信激情客户第一制定：陆大忠日期：.01.08

昆山精诚得精密五金模具有限企业CONTENTS目录1部门团体建设2指标达成状况品质统计分析3持续品质改善专案42019年工作总结52020年展望与工作改善计划

昆山精诚得精密五金模具有限企业1部门团队建设:岗位优化组织建设人员优化能力提升

昆山精诚得精密五金模具有限企业01组织架构：

昆山精诚得精密五金模具有限企业02岗位优化：品保团体岗位完善9人13人---规划新增4人---岗位改善前改善后追加原因工作优化进料检验IQC:1人新增1人，共2人1.汽车件增多实验项目测试增多；

2.华昌原30款产品移模10款产品外加工；

3.鹏飞移模150款产品，部分外发加工；

目前进料检验汽车件类客户产品实验、华昌及鹏飞客户外发产吕尺寸、外观产品较多，检验1人工作负荷.1.进料检验尺寸量测与报告、产品实验分工协作，提升检验效率，降低紧急出货检验失误误

2.实验室管理：专人实验测量与实验室设备管理.出货检验OQC:1人2人恢复配置岗位人力配置2人落实产品100%依标准抽查检验出货，杜绝批量问题客诉.制程检验IPQC:3人新增1人，共4人1.恢复配置岗位人力配置4人

2.汽车件产品量测尺寸最低3PCS，多模产品依每模3PCS测量.工作合理分配，降低不良发生.SQE无新增1人汽车件客户要求SQE供应商管理1.供应商品质指导与管理；

2.供应商年度稽核；

3.供应商新品试产品质跟进；

4.供应商品质改进落实监查与品质提升；三坐标量测1人新增1人，共2人人员工作负荷，加班时间过长.减轻工作负荷，确保量测质量

昆山精诚得精密五金模具有限企业03人员优化岗位：文管、文员。增加职能：1.职业健康、安全体系、知识产体系推行及负责外部监审。2.仪校及设备外校管理.岗位：客户质量工程师，增加职能：1.新品跟进及PPAP提交；2.产品外观标准制定及SIP制定；岗位：三坐标量测工程师增加职能：1.产品量测编程以及汽车件与客户量测方法对标；2.汽车件产品检具、辅具测量.岗位：供应商品质管理.岗位：新增一人量测减少人员工作负荷.王春秀惠慧珍王建军新增SQE三坐标量人员

昆山精诚得精密五金模具有限企业04能力提高：五大工具培训资格证书

昆山精诚得精密五金模具有限企业04能力提高：VDA6.36.5内审员资格证书

昆山精诚得精密五金模具有限企业2指标达成状况:指标进料质量出货质量客诉件数制程质量

昆山精诚得精密五金模具有限企业一、进料检查合格率：目的≧96%实际68.44~97%未到达！进料检验批合格率(%)来料合格批数÷来料总批数×100%月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%96.00%实际83.07%72.73%68.44%75.97%77.56%85.45%84.62%88.99%88.42%88.81%93.26%96.10%来料

批数254154358387450426377318406411475538合格数211112245294349364319283359365443517

昆山精诚得精密五金模具有限企业1.1.前25大供应商不良记录分析： -TOP1：莱恩德、TOP2：方圆鼎、TOP3：宝森、TOP4：徽瑞电镀、TOP5：巨麦、TOP6：华斯捷、TOP7：鸿聚胜、TOP8:夏鑫电镀、TOP9:石碑电泳、TOP10：弘仁供应商不良批次不良率累计不良率莱恩德9216.49%16.49%方圆鼎539.50%25.99%宝森437.71%33.69%徽瑞电镀366.45%40.15%巨麦346.09%46.24%华斯捷305.38%51.62%鸿聚胜295.20%56.81%夏鑫电镀234.12%60.93%石碑电泳234.12%65.06%弘仁234.12%69.18%泰迅达193.41%72.58%泰瑞克183.23%75.81%佳涂152.69%78.50%金诚宇152.69%81.19%泰铭访142.51%83.69%利之源122.15%85.84%北仑111.97%87.82%安广鑫91.61%89.43%皓诺佳91.61%91.04%印荣91.61%92.65%旭泉91.61%94.27%派睿达81.43%95.70%本耀81.43%97.14%施美电镀81.43%98.57%艾美捷81.43%100.00%柏拉图分析

昆山精诚得精密五金模具有限企业1.2综合以上上分析，来料合