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项目施工期的进度调整与多方沟通方案
目录TOC\o1-4\z\u
一、项目进度调整的基本原则与方法 3
二、施工期多方协调的核心目标与策略 5
三、进度调整对项目整体的影响分析 7
四、施工期进度计划的优化与调整流程 8
五、关键节点与风险管控的进度安排 10
六、资源调配与进度调整的有效衔接 12
七、施工团队间的协同沟通机制构建 14
八、与供应商及分包商的沟通协调方案 15
九、施工现场管理与进度控制的结合 17
十、施工期信息流与进度控制的结合 20
十一、进度调整的动态监控与反馈机制 22
十二
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