五金厂人事部绩效反馈制度.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

五金厂人事部绩效反馈制度

一、总则

1.适用范围：本制度适用于五金厂全体员工。旨在确保绩效反馈工作的规范化、科学化，让员工清晰了解自身工作表现，提升工作绩效，促进企业与员工共同发展。

2.目的：通过建立完善的绩效反馈制度，加强人事部与员工之间的沟通，使员工明确工作优势与不足，为员工职业发展提供指导，同时为企业的人力资源管理决策提供依据，实现企业经济效益与员工个人成长的双赢。

二、绩效反馈的主体与对象

1.反馈主体

-人事部作为绩效反馈的主要执行部门，负责收集、整理和分析员工绩效数据，并向员工提供反馈。

-员工的直接上级领导在绩效反馈中发挥重要作用，需协助人事部

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

更多 >