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农村历史文化名村风貌改善施工方案

一、项目概况

1.1项目背景与意义

农村历史文化名村承载着传统农耕文明、地域文化和民俗记忆，是中华优秀传统文化的活态载体。当前，部分名村因年久失修、基础设施落后、现代建筑介入等因素，面临传统风貌破坏、居住环境下降、文化传承断层等问题。本项目旨在通过科学施工改善村落风貌，在保护历史文化遗存的基础上，提升村民生活品质，促进文旅融合发展，助力乡村振兴战略实施，实现文化保护与经济社会发展的有机统一。

1.2项目区位与现状

本项目位于XX省XX市XX县XX村，村落始建于明代，现存明清古建筑23处，传统街巷5条，以及古桥、古井、古碑等文化遗存，2018年被列入第四批中国传统村落名录。村落地处丘陵地带，总面积1.2平方公里，现有村民320户、1200人。现状问题主要包括：传统建筑普遍存在墙体开裂、屋顶渗漏、木构件腐朽等损坏；村内道路多为土路，雨季泥泞不堪；给排水系统老化，污水直排现象突出；公共空间缺乏整治，杂物堆放随意；部分新建现代建筑与传统风貌不协调。

1.3项目目标与范围

项目总体目标为“修旧如旧、风貌协调、功能提升、文化活化”。具体目标包括：完成核心区15处古建筑修缮，修复传统街巷3条，改造危房8户；新建村内主干道1.2公里，铺设雨污水管网2.5公里，增设公共厕所3座；整治周边河道0.8公里，增设绿化面积3000平方米；建立村史馆1处，植入非遗展示、民俗体验等文化业态。项目实施范围为村落核心保护区及建设控制区，总面积0.8平方公里，重点涉及建筑修缮、基础设施改造、环境整治和文化设施建设四大类工程。

1.4项目编制依据

本方案编制以《中华人民共和国文物保护法》《历史文化名城名镇名村保护条例》《传统村落保护发展规划编制基本要求》等法律法规为依据，遵循《古建筑修复工程技术规范》（GB50201-2012）、《村庄整治技术规范》（GB50445-2008）等行业标准，结合《XX村传统村落保护规划（2021-2035）》及当地自然资源、住建、文旅等部门相关要求，确保施工方案的科学性、合规性和可操作性。

二、施工准备

1.施工组织设计

1.1项目管理机构

项目组由经验丰富的项目经理、技术负责人、安全监督员和后勤协调员组成。项目经理拥有10年以上古建筑修复经验，曾参与多个省级保护项目，负责整体进度把控和资源调配。技术负责人为注册建造师，专攻历史建筑修缮，主导技术方案制定和现场指导。安全监督员持安全工程师证书，每日巡查工地，确保符合《建筑施工安全检查标准》。后勤协调员负责村民沟通和材料供应，建立村民代表会议机制，每月召开例会收集反馈。团队分工明确：项目经理统筹全局，技术负责人解决技术难题，安全监督员监督安全规程，后勤协调员处理村民事务和后勤保障。项目组每周召开协调会，解决跨部门问题，确保施工准备高效推进。

1.2人员配置

施工团队分为核心管理层和执行层。管理层包括项目经理1名、技术负责人1名、安全监督员1名、后勤协调员1名，共4人，负责决策和监督。执行层包括技术工人15名，其中木工5名、瓦工4名、电工3名、普工3名，均持有相关技能证书和古建筑修复培训经历。辅助人员包括材料员2名、质量检查员2名、档案管理员1名，共5人，负责材料管理和文档记录。人员配置依据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，确保每类工种数量满足项目需求。技术工人优先雇佣本地村民，通过岗前培训提升技能，既促进就业又减少文化冲突。团队规模总计24人，采用轮班制，确保施工高峰期人力充足。人员招聘通过公开招标和本地推荐结合，面试注重古建筑修缮经验和文化敏感性。

1.3职责分工

项目经理职责包括制定施工计划、审批预算、协调外部关系，确保项目符合《文物保护工程管理办法》。技术负责人职责涵盖编制施工方案、指导技术操作、解决现场问题，如古建筑结构加固和传统工艺应用。安全监督员职责是制定安全预案、监督安全措施、处理突发事件，如防雷击和防火措施。后勤协调员职责是管理村民沟通、保障材料供应、处理纠纷，如协调施工时间避开农忙期。技术工人职责是执行具体施工任务，如木工负责木构件修复，瓦工负责墙体砌筑。辅助人员职责是材料员采购和验收材料，质量检查员检验施工质量，档案管理员记录施工日志。职责分工通过《岗位职责说明书》明确，避免推诿。项目组建立责任追究制，每项任务指定负责人，确保施工准备阶段责任到人。

2.施工现场准备

2.1场地清理

施工前对核心区0.8平方公里场地进行全面清理，包括拆除违章建筑、清理杂物和植被。拆除工作由专业团队进行，使用小型机械避免损伤古建筑，拆除物分类处理：可回收材料如砖瓦回收利用，不可回收物运至指定填埋场。清理范围包括传统街巷、古建筑周边和公共空间，重点保护古树名木和地下文物，采用人工挖掘而非机械。清