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项目管理精髓浓缩2手机:网站:wisdomm.net博客:blog.sina/fangxiyuanSkype:Maxfang6398
目录(一)项目管理概论(二)项目决策立项(三)项目计划与控制(四)团队建设与沟通
(一)项目管理概论项目管理与工商管理的区别项目管理的起源与资质认证项目管理在中国的发展状况项目的定义和管理约束条件项目管理知识体系总体概览学习项目管理必要性和用途
项目管理的精髓在科学与艺术之间在目标与约束之间在领导和专家之间在条条和块块之间在时空的坐标之间在管理和经营之间在最优与满意之间
(二)项目决策立项确立目标并优化目标协调项目干系人利益优劣分析及利
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