2025年绩效管理练习试卷2(题后含答案及解析)_0.pdfVIP

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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

绩效管理练习试卷2(题后含答案及解析)

全部题型2.多选题

多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求,多选、少选、错

选均不得分。

1.国外专家认为,绩效管理主要由()组成。

A.考核

B.指导

C.激励

D.奖励E.控制

正确答案:B,C,D,E

解析:国内具有一定代表性的意见认为,绩效管理是一系列以员工为中心的

干预活动过程,它包括目标设计、过程指导、考核反馈和激励发展四个环节。国

外的专家认为,成功的绩效管理主要由指导、激励、控制和奖励四部分组成。知

识模块:绩效管理

2.绩效管理系统的设计包括()。

A.绩效管理的目的

B.绩效管理设计的目的

C.绩效管理的特点

D.绩效管理制度的设计E.绩效管理程序的设计

正确答案:D,E

解析:AC项是绩效管理制度的内容,而绩效管理制度的设计和绩效管理程

序的设计共同构成绩效管理系统的设计。知识模块:绩效管理

3.绩效管理的总流程主要是()阶段。

A.准备

B.试行

C.考评

D.总结E.应用开发

正确答案:A,C,D,E

解析:绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容不同,可分为管理

的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩

效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工

绩效考评活动过程所做的设计。绩效管理总流程的设计包括五个阶段,即准备阶

段、实施阶段、考评阶段、总结阶段和应用开发阶段。知识模块:绩效管理

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

4.在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。

A.考评方法的选择

B.考评要素的确定

C.绩效管理对象的确定

D.标准体系的确定E.对实施步骤提出具体要求

正确答案:A,B,C,D,E

解析:在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有:①明确绩效

管理的对象,以及各个管理层级的关系;②根据绩效考评的对象,正确的选择考

评法;③根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准

体系;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。知识模块:绩效管理

5.下列关于考评时间确定的说法正确的是()。

A.用于晋升晋级的绩效考评,属于定期考评

B.每年提薪的企业考评期为一年,应在年终考评

C.以定期提薪和奖金分配为目的时,要随时考评

D.每年分配两次奖金的企业,考评期控制在3个月E.员工提出培训申请

时,可以进行用于培训的考评

正确答案:B,E

解析:A项用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间一般是在出现职位空

缺或准备提升某类人员的时候进行,属于不定期的绩效考评;C项以定期提薪和

奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求

相适应、相配套;D项每年两次分配奖金的企业,其考评期控制在6个月,分别

在年中和年终进行。知识模块:绩效管理

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