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家具行业家具生产项目管理师考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在家具生产项目管理中，确定项目范围、目标、任务和资源计划的主要阶段是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

2.某客户定制一套红木家具，要求采用特定的木材和工艺。该项目的主要特点是（）。

A.标准化生产

B.高度定制化

C.生产周期短

D.物料成本低

3.家具生产项目中，确保产品符合设计图纸和客户要求的环节属于（）。

A.物料采购管理

B.生产过程质量控制

C.项目进度管理

D.客户沟通管理

4.在制定家具生产计划时，需要考虑哪些因素？（请至少列举三项）

A.客户订单要求

B.库存水平

C.生产设备能力

D.人力资源状况

E.物料供应商交付时间

5.项目执行过程中，发现原计划未充分考虑木材的加工难度，导致部分工序效率低下。这属于哪种风险？（）

A.财务风险

B.技术风险

C.供应链风险

D.沟通风险

6.家具生产项目中，对原材料进行检验，确保其符合质量标准和规格要求，属于（）。

A.过程检验

B.首件检验

C.成品检验

D.质量体系审核

7.项目团队在组装家具过程中出现配合不畅，影响生产进度。项目经理需要采取的主要措施是（）。

A.调整生产计划

B.加强团队沟通与协调

C.增加资源投入

D.重新进行风险评估

8.某家具项目临近交付日期，但关键零部件突然无法按时到位。项目经理应优先采取的行动是（）。

A.立即向上级汇报

B.寻找替代供应商或物料

C.调整项目范围以适应延期

D.与客户协商修改交付日期

9.在家具生产项目管理中，用于识别和评估潜在质量问题及其影响的方法是（）。

A.SPC控制图

B.FMEA失效模式与影响分析

C.PERT网络图

D.挣值分析

10.项目结束后，对项目过程、成果、经验教训进行总结，形成知识库，主要目的是（）。

A.明确项目成败责任

B.提升未来项目绩效

C.完成所有项目报告

D.解散项目团队

二、判断题（请判断下列说法的正误）

1.家具生产项目只需要关注生产环节，无需过多管理供应商。（）

2.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围无限制地扩大。（）

3.MRP（物料需求计划）是家具生产计划的核心，它直接决定了生产工单。（）

4.项目沟通管理计划只需要在项目初期制定，不需要在项目过程中调整。（）

5.在家具生产中，质量控制主要是对成品进行检验，过程控制不重要。（）

6.项目风险管理是仅仅在项目开始时进行一次性的活动。（）

7.项目团队建设的目标是提高团队成员的个人能力。（）

8.敏捷方法在家具这种定制化程度较高的行业中应用效果通常不如瀑布模型。（）

9.项目收尾阶段的主要工作是获得客户签字确认。（）

10.良好的成本控制意味着项目过程中不能有任何费用超支。（）

三、简答题

1.简述家具生产项目管理的五个主要过程组及其核心任务。

2.阐述在家具生产项目中进行有效的成本控制需要考虑哪些方面？

3.项目团队在执行家具生产任务时可能出现哪些冲突？项目经理应如何应对？

4.什么是关键路径法（CPM）？在家具生产项目管理中应用关键路径法的意义何在？

5.简述供应商选择在家具生产项目管理中的重要性，并列出至少三种选择供应商的关键标准。

四、案例分析题

某家具制造公司承接了一个批量生产现代风格办公椅的项目。项目初期，项目经理小王制定了详细的生产计划，包括物料采购、生产工序、质量检验等。但在生产过程中，遇到了以下问题：

1.一部分用于椅子的网布供应商突然宣布涨价，且交付时间延长。

2.生产线上负责组装坐垫的工位因人员操作熟练度不足，导致次品率偏高，影响整体生产进度。

3.客户在项目中期提出少量设计修改意见，要求对扶手造型进行调整。

请分析上述项目中项目经理小王可能面临的挑战，并针对每个问题提出至少两条可行的应对措施。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

解析：项目规划阶段的核心工作是制定详细的项目计划，包括范围、目标、任务、资源、时间、成本、质量等方面的计划。

2.B

解析：高度定制