附属工程应急预案.docxVIP

第1篇

一、前言

为了提高附属工程应对突发事件的能力，确保工程建设和运营安全，降低事故损失，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合本工程实际情况，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于附属工程在建设、运营过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

（一）应急指挥部

1.指挥长：由工程负责人担任，负责全面领导和指挥应急工作。

2.副指挥长：由相关部门负责人担任，协助指挥长开展工作。

3.成员：由各部门负责人、技术专家、安全管理人员等组成。

（二）应急指挥部办公室

1.主任：由指挥长指定，负责日常应急工作的组织、协调和指挥。

2.副主任：由相关部门负责人担任，协助主任开展工作。

3.成员：由各部门联络员、应急管理人员等组成。

（三）应急工作组

1.应急救援组：负责事故现场的救援工作。

2.通信保障组：负责应急信息的收集、处理和发布。

3.医疗救护组：负责事故现场伤员的救治工作。

4.交通保障组：负责事故现场及周边的交通疏导和保障。

5.供应保障组：负责应急物资的采购、调配和供应。

6.新闻宣传组：负责应急信息的对外发布和舆论引导。

四、预警与预防

（一）预警系统

1.建立健全预警信息收集系统，及时掌握各类风险信息。

2.建立预警信息发布制度，确保预警信息及时传达至相关部门和人员。

（二）预防措施

1.加强工程安全管理，严格执行安全生产规章制度。

2.定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

3.加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

4.配备必要的应急救援装备和物资，确保应急工作的顺利开展。

五、应急处置

（一）应急响应

1.发生突发事件时，应急指挥部立即启动应急预案，组织应急队伍开展救援工作。

2.各应急工作组按照职责分工，迅速开展应急处置工作。

（二）应急处置措施

1.紧急疏散：组织人员迅速撤离危险区域，确保人员安全。

2.现场救援：组织救援队伍开展现场救援工作，包括伤员救治、火灾扑救、泄漏处理等。

3.交通保障：疏导交通，确保救援车辆和人员通行畅通。

4.信息发布：及时发布应急信息，引导舆论，稳定人心。

5.物资保障：调配应急物资，确保救援工作顺利进行。

六、后期处置

（一）善后处理

1.对事故原因进行调查分析，查明事故责任。

2.对受伤人员、受灾群众进行救助和赔偿。

3.对受损设施进行修复和重建。

（二）总结评估

1.对应急处置工作进行总结评估，查找不足，改进工作。

2.对应急预案进行修订和完善，提高应急能力。

七、应急保障

（一）物资保障

1.建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资。

2.定期检查和更新应急物资，确保物资完好可用。

（二）资金保障

1.建立应急资金管理制度，确保应急资金及时到位。

2.加强资金使用监管，确保资金合理使用。

（三）人员保障

1.加强应急队伍建设，提高应急队伍的素质和能力。

2.定期开展应急演练，提高应急队伍的实战能力。

八、附则

（一）本预案自发布之日起实施。

（二）本预案由应急指挥部办公室负责解释。

（三）本预案如有未尽事宜，由应急指挥部办公室根据实际情况进行修订。

九、应急预案编制说明

本预案根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合附属工程实际情况编制。预案内容涵盖了应急组织、预警预防、应急处置、后期处置、应急保障等方面，旨在提高附属工程应对突发事件的能力，保障工程建设和运营安全。

（完）

第2篇

一、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《建设工程安全生产管理条例》

3.《建筑工程施工安全检查标准》

4.《突发事件应对法》

5.公司安全生产管理制度

6.附属工程相关设计文件和技术规范

二、适用范围

本预案适用于附属工程在施工、运行、维护过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：由公司总经理担任，负责全面指挥应急工作。

-副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长工作。

-成员：由相关部门负责人组成，负责具体工作的协调和执行。

2.应急办公室

-主任：由安全管理部门负责人担任，负责日常应急工作的组织和协调。

-副主任：由相关部门负责人担任，协助主任工作。

-成员：由各部门安全员组成，负责具体应急工作的执行。

3.应急救援队伍

-由工程技术人员、安全管理人员、医护人员等组成，负责现场救援和应急处置。

四、预警及信息报告

1.预警信息

-通过气象、地质、环保等部门获取预警信息。