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家具行业家具生产流程管理考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在家具生产流程中，将原材料（如木材）按照产品尺寸和规格切割成所需部件的环节被称为？

A.装配

B.加工

C.下料

D.涂饰

2.下列哪种生产模式通常更适合产量大、标准化程度高的家具产品？

A.定制生产模式

B.批量生产模式

C.按需生产模式

D.混合生产模式

3.“在制品”通常指在制造过程中处于加工、检验或等待状态的物料。以下哪项不属于典型的在制品？

A.正在打磨的椅腿

B.已完成开料但等待加工的木板

C.已入库待销售的产品

D.正在装配的柜体

4.看板管理系统（KANBAN）在家具生产中主要应用于？

A.生产计划的下达

B.物料的拉动和补充

C.质量检验的标准制定

D.设备的日常维护

5.价值流图（VSM）的核心目的是？

A.计算生产成本

B.优化生产流程，消除浪费

C.确定生产人员数量

D.规划物料采购路线

6.家具生产现场实施5S管理，其主要目标不包括？

A.提高空间利用率

B.确保生产安全

C.减少物料库存

D.提升员工工作舒适度

7.对于实木家具，以下哪个环节对其最终外观和质量影响最为关键？

A.下料

B.开料

C.涂饰/饰面

D.包装

8.MRP系统在家具生产中的主要作用是？

A.管理生产设备状态

B.计算产品销售利润

C.根据订单和库存预测，计算所需的原材料和零部件数量及时间

D.规划产品的市场推广策略

9.将多个工序组织在一起，形成一个能够独立完成某一部分加工任务的小型生产单元，这种方法被称为？

A.流水线生产

B.单元化生产

C.事业部制管理

D.扁平化管理

10.影响家具生产效率的直接因素之一是？

A.原材料的市场价格

B.生产设备的自动化程度

C.企业产品的品牌知名度

D.产品的市场销售情况

二、判断题（每题1分，共10分）

1.家具生产流程管理仅仅关注生产效率的提升，与产品质量无关。（）

2.JIT（准时制生产）模式要求原材料和零部件精确地在生产需要时才到达生产现场。（）

3.生产节拍是指完成一个单位产品或一个工序所需的标准时间。（）

4.在制品过多通常是生产流程效率低下的一个表现。（）

5.涂饰工序中，环境温湿度的控制对涂料的干燥和最终效果有重要影响。（）

6.案例分析是考查学生理论联系实际能力的重要方式，在家具生产流程管理考试中并不常用。（）

7.无论是定制家具还是批量家具，其生产流程中的质量管理环节都是必不可少的。（）

8.单元化生产模式比传统的流水线生产模式更灵活，更能适应产品品种的变化。（）

9.物料需求计划（MRP）的执行离不开对库存数据的准确掌握。（）

10.家具生产流程优化是一个一劳永逸的过程，一旦完成就不需要再进行持续改进。（）

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述家具生产流程中“加工”环节主要包括哪些具体的工序类型。

2.简述实施精益生产在家具制造业中可以带来哪些主要好处。

3.简述家具生产计划需要考虑哪些主要因素。

4.简述包装环节在家具生产流程中的重要性。

四、论述题（10分）

结合您对家具行业的了解，论述如何运用价值流图（VSM）方法对一个典型的板式家具（如衣柜）的生产流程进行优化，以减少浪费并提高效率。请说明您会关注哪些关键环节以及具体的改进措施建议。

试卷答案

一、选择题

1.C

解析：下料是指根据产品图纸将原材料（如木材）切割成所需的各种尺寸和形状的部件。

2.B

解析：批量生产模式适用于产量大、产品标准化程度高的情形，可以在家具行业中用于生产大量标准化的产品。

3.C

解析：在制品是指在生产过程中处于加工、检验或等待状态的物料，已入库待销售的产品属于成品，不是在制品。

4.B

解析：看板管理系统（KANBAN）是一种拉动式生产系统，主要用于生产现场物料的拉动和补充，控制生产流程。

5.B

解析：价值流图（VSM）通过可视化生产流程中的所有活动和信息流，识别浪费，从而优化流程，消除浪费是其核心目的。

6.D

解析：5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的主要目标是提高效率、保障安全和