- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、引言
随着社会经济的快速发展,企业对人力资源的需求日益增长,人力资源调配成为企业运营管理中的重要环节。然而,在人力资源调配过程中,可能会遇到各种突发情况,如人员流失、疾病爆发、自然灾害等,这些情况可能会对企业生产、运营和服务造成严重影响。为了确保企业在面对这些突发情况时能够迅速、有效地应对,保障企业正常运营,特制定本人力调配应急预案。
二、应急预案编制依据
1.国家相关法律法规和政策;
2.企业内部管理制度和操作规程;
3.企业人力资源现状和发展规划;
4.企业突发事件应急预案。
三、应急预案组织架构
1.应急预案领导小组:负责组织、协调、指挥应急预案的实施,成员包括企业
文档评论(0)