安全生产标准化八大要素2025.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

安全生产标准化八大要素

百学须先立志。——朱熹

1、目标职责：目标、机构和职责（机构设置、主要负

责人及管理层职责）、全员参与、安全

生产投入、安全文化建设、安全生产信

息化建设

2、制度化管理：法律标准识别、规章制度、操作规程、

文档管理（记录管理、评估、修订）

3、教育培训：教育管理、人员教育培训（管理人员、

从业人员、外来人员）

4、现场管理：设备设施管理（设备设施建设、设备设

施验收、设备设施运行、设备设施检维修、检测

检验、设备设施拆除、报废）、作业安全（作业

环境和作业条件、作业行为、岗位达标、相关方）、

职业健康（基本要求、职业病危害告知、职业病

危害项目申报、职业病危害检测与评价、警示标

志）

5、安全风险管控及隐患排查治理：安全风险管理（安

全风险辨识、安全风险评估、安全风险控制、变更

管理）、重大危险源辨识与管理、隐患排查治理（隐

患排查、隐患治理、验收与评估、信息记录、通报

和报送）、预测预警

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

6、应急管理（应急准备：应急救援组织、应急预案、

应急设施、装备、物资、应急演练、应急救援信

息系统建设、应急处置、应急评估

7、事故管理：报告、调查和处理、管理

8、持续改进：绩效评定、持续改进

5、核心要求

5.1目标职责

5.1.1目标

企业应根据自身安全生产实际，制定文件化的总

体和年度安全生产与职业卫生目标，并纳入企业总体

生产经营目标。

5.1.2机构和职责

5.1.2.1机构设置

企业应落实安全生产组织领导机构，成立安全生

产委员会，并应按照有关规定设置安全生产和职业卫

生管理机构，或配备相应的专职或兼职安全生产和职

业卫生管理人员，按照有关规定配备注册安全工程师，

建立健全从管理机构到基层班组的管理网络。

5.1.2.2主要负责人及管理层职责

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

企业主要负责人全面负责安全生产和职业卫生工

作，并履行相应责任和义务。

5.1.3全员参与

企业应建立健全安全生产和职业卫生责任制，明

确各级部门和从业人员的安全生产和职业卫生职责，

并对职责的适宜性、履职情况进行定期评估和监督考

核。

企业应为全员参与安全生产和职业卫生工作创造

必要的条件。

5.1.4安全生产投入

企业应建立安全生产投入保障制度，按照有关规

定提取和使用安全生产费用，并建立使用台账。

5.1.5安全文化建设

企业应开展安全文化建设，确立本企业的安全生

产和职业病危害防治理念及行为准则，并教育、引导

全体从业人员贯彻执行。

5.1.6安全生产信息化建设

企业应根据自身实际情况，利用信息化手段加强

安全生产管理工作，开展安全生产电子台账管理、重

大危险源监控、职业病危害防治、应急管理、安全风

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

险管控和隐患自查自报、安全生产预测预警等信息系

统的建设。

5.2制度化管理

5.2.1法规标准识别

企业应建立安全生产和职业卫生法律法规、标准

规范的管理制度，应将适用的安全生产