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- 2025-10-21 发布于河南
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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
银行员工安全保卫演讲稿保安演讲稿安全保卫
20XX年龙江银行安全保卫工作会议结束后,我行迅速组织传达贯彻会议精神,并按照
会议的安排部署,分析研究当前安全保卫工作面临的新形势、新问题、新特点,明确下一
阶段工作任务,进一步调整总体思路和具体措施。现按照要求,将贯彻落实会议精神情况
作如下报告:
一、认真学习传达会议精神
4月27日,我行召开专题会议传达学习20XX年安全保卫工作会议精神。领导班子全
体成员、各支行、各科室负责人参加会议。单成艳行长主持会议并传达了李崧行长的讲话。
与会人员就安全保卫工作进行交流。大家认为,过去的一年,全行安全保卫工作取得了较
好的成绩,为我行的经营发展提供了应有的保障,做出了积极的贡献。在取得成绩的同时,
也要看到当前安全保卫工作出现了一些新的问题,其复杂性、艰巨性和长期性不容忽视,
需要大家共同努力,加大力度投入人力、物力,坚持标本兼治、重在预防,确保全年不发
生安保案件,为我行经营管理工作持续、健康发展提供安全保障。
二、积极完善制度深入整改
根据安全保卫工作会议要求我行制定完善了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实
施细则,采取百分制形式,通过查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看
认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工
作新举措。严格营业、守库、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度,制定应
急处置预案,并做到制度上墙,内容入心,操作熟练。严格押运安全管理。严格落实守、
押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现押运无
事故。严格联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立
了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。突出计算机安
全管理。根据要求制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法,落实了管理责
任,使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,
加大检查落实力度,对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病
毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理安全无事故。在经费紧张的
情况下,决定投入资金10万元,改进和加强安全设施建设,提高物防和技防水平,提高
了安全系数。牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制
定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。
三、强化培训提高安全技能
积极组织全行员工认真学习《龙江银行员工行为守则》、《龙江银行关于对违反规章
制度人员处理暂行规定》、《龙江银行内部控制暂行规定》、《安全保卫责任书》等,加
强员工法制教育,提高安全保卫意识。加强经警队伍建设。组织全行保卫、经警、交接人
员的制度学习和培训,规范保卫工作操作。特别是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
及经警人员的考核工作,对经警进行技能考核,优留劣汰,进一步提高了保卫队伍的整体
素质。同时做好员工动态管理工作,积极掌握员工工作和业余生活情况,对怀疑有不良行
为的或经商行为的员工进行重点监控,并对广大员工进行防抢预案演习,熟练掌握有关安
全保卫设施操作要领,明确报警电话。
四、加大力度强化督查监管
成立龙江银行绥化支行安全保卫工作领导小组,分管行长任组长。要求各支行成立相
应机构。严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留
死角,层层签订目标责任状,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。每月中旬
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