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- 2025-10-21 发布于江苏
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会议纪要与跟踪标准化模板
一、适用场景与价值
本模板适用于企业内部各类常规工作会议(如周例会、项目推进会、跨部门协调会、专题研讨会等)的纪要撰写及后续行动跟踪,旨在通过标准化流程规范会议记录、明确责任分工、提升执行效率,保证会议成果有效落地。通过使用本模板,可实现会议信息的结构化留存、行动项的可视化跟踪,避免因记录模糊或责任不清导致的工作遗漏,同时为后续复盘、汇报提供可靠依据。
二、标准化操作流程
(一)会前准备:明确会议框架
确认会议基本信息
提前与会议主持人沟通,明确会议主题、目标、时间、地点(线上需注明会议及密码)、参会人员(含主持人、记录人、核心参会人、列席人员)。
示例:主题为“Q3产品迭代进度协调会”,目标为“明确各模块开发时间节点及资源需求”,时间为2023年X月X日14:00-16:00,地点为3楼会议室A,参会人员包括产品经理、研发主管、测试经理、运营主管等。
梳理会议议程
根据会议目标,梳理核心议题及各议题预计讨论时间,提前1-2天将议程及会议资料(如项目计划表、需求文档)发送给参会人员,保证大家提前准备。
示例议程:
各模块开发进度汇报(15分钟)
需求变更影响评估(20分钟)
资源协调问题讨论(20分钟)
下阶段行动计划确认(15分钟)
准备记录工具
线上会议可使用文档协作工具(如腾讯文档、飞书文档)实时记录,线下会议可提前打印议程表、准备录音设备(需提前告知参会人),保证信息记录完整。
(二)会中记录:聚焦关键信息
记录会议基本信息
按模板“会议纪要”表格(见第三部分)记录会议名称、日期、时间、地点、主持人、记录人、参会人员、缺席人员(注明原因)、列席人员。
按议题记录核心内容
议题讨论要点:客观记录各议题下的关键发言、不同观点、数据支撑(如“研发主管*提出:当前用户模块开发进度滞后3天,主要因接口联调问题”),避免主观臆断或冗余描述。
决议事项:明确会议达成的共识(如“决议:优先处理用户模块接口问题,测试组同步调整测试计划”),需清晰、无歧义。
行动项:重点记录“谁负责(责任人)+做什么(任务描述)+何时完成(截止时间)+交付标准(可选)”,避免使用“尽快”“适时”等模糊表述。
示例:行动项1:责任人*(研发主管),任务:完成用户模块接口联调,截止时间:2023年X月X日18:00,交付标准:接口测试通过率100%。
实时核对与补充
讨论复杂议题时,可暂停会议简要复述记录内容,与参会人确认准确性;对未明确的内容(如责任人、截止时间),当场提出确认,避免会后遗漏。
(三)会后整理:形成规范纪要
整理与核对
会议结束后2个工作日内,根据会议记录整理纪要,重点检查:
行动项是否包含“责任人、任务、截止时间”三要素;
决议事项是否与会议结论一致;
参会人员、议题顺序等基本信息是否准确。
将整理后的纪要发送给主持人审核,确认无误后定稿。
分发与归档
定稿后1个工作日内,通过邮件或协作工具将纪要发送给所有参会人员、相关领导及需知晓的部门,并在企业文档系统(如共享盘、知识库)归档,标题格式为“[会议名称]-[日期]-纪要”(如“Q3产品迭代进度协调会纪要”)。
(四)跟踪落实:保证执行闭环
建立行动项跟踪表
以“会议纪要”中的行动项为基础,填写“行动项跟踪表”(见第三部分),包含任务描述、责任人、截止时间、完成状态(未开始/进行中/已完成/延期)、备注(如延期原因)。
定期跟踪与反馈
责任人需在截止时间前1天更新任务状态,记录人每周通过邮件或会议同步行动项进展;对逾期任务,记录人及时提醒责任人,并反馈给主持人协调解决。
闭环管理
任务完成后,责任人需提交交付物(如文档、测试报告)至记录人,记录人在“行动项跟踪表”中标注“已完成”,并归档相关材料;对于未完成的任务,需在下次会议中重点说明原因及新计划。
三、会议纪要与跟踪模板
(一)会议纪要模板
会议名称
会议日期
年月日
会议时间
时分-时分
会议地点
(线上/线下具体地点)
主持人
*
记录人
*
参会人员
、、、……(按部门/职务列出)
缺席人员
*(原因:____)
列席人员
、……(非核心但需知晓人员)
会议主题
会议目标
主要内容记录
议题一:[议题名称]
讨论要点:1.……;2.……(客观记录关键发言及数据)
决议事项:1.……;2.……(明确共识)
行动项:1.责任人*:任务描述,截止时间:年月日;2.……
议题二:[议题名称]
(同上结构记录)
……
……
会议总结
(主持人总结的核心结论及下一步重点)
附件
(如有会议资料、演示文稿等,列出名称)
(二)行动项跟踪表模板
序号
任务描述
责任人
截止时间
完成状态
备注(交付物/延期原因)
1
完成用户模块接口联调
*(研发主管)
2023年X月X日
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