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（精华版)最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第六套真题题库及答案?盗传必究

试卷总分:100答题时间:６0分钟

客观题

一、单项选择题（共15题,共30分)

赫茨伯格提出的双因素理论认为(）不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

【答案】保健因素

公司组织制订竞争战略的基础性工作是（）o

【答案】产业竞争结构分析

以下各选项中,()属于管理的对象。

【答案】组织资源和组织活动

依照每个人的能力大小安排适宜的岗位。这就是人员配备的(）原则。

【答案】量才使用

管理者的精力及其可以运用的资源都是有限的。所以,有效的控制规定管理者应将重要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的(）原则。

【答案】控制要点

被称为“组织理论之父”的管理学家是(）o

【答案】马克斯?韦伯

人们只记忆经过自已的选择乐意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是因为个体障碍中的(）因素导致的。

【答案】选择性知觉

目标管理是一个全方面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。

【答案】管理系统

１９世纪末到２０世纪初，某些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的(）就是其中之一。

【答案】科学管理理论

组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制订的。

【答案】高层管理者

成就需要理论通常适合用于(）的研究。

【答案】主管人员

人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（)。

依照赫塞一布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺少主动性,但具备足够的工作技能的情况下,

应采取的领导格调是(）o

【答案】低工作一高关系

最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。

【答案】亚当?斯密

进行质量控制,一方面应掌握()o

【答案】全方面质量管理方法

二、多项选择题（共15题，共30分）

按预测属性的不一样，可将预测划分为()。

【答案】定性预测

【答案】定量预测

管理者之所以编制计划，是因为(）ｏ

【答案】计划是一个协调过程

【答案】经过计划促使管理者展望将来

【答案】计划为控制提供了原则和依据

合理进行人员配备工作必须遵照如下原则:()。

【答案】因事择人

【答案】人事动态平衡

【答案】量才使用

【答案】程序化、规范化

马克斯?韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包含：

（）。

【答案】老式的权力

【答案】理性——合法的权力

【答案】超凡的权力

目标建立过程中应该注意以下事项：（）ｏ

【答案】尽量量化公司目标

【答案】把目标控制在五个以内

【答案】期限适中

为了执行和实施战略目标而做出的决议，如财务决议、销售计划决议等,就是()。

【答案】战术性决议

领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中,属于

“帅才＂的是（）。

【答案】思想型领导

【答案】组织型领导

麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后,还有对（)等激励需要。

【答案】权力的需要

【答案】社交的需要

【答案】成就的需要

制订战略的重要目标就是（)0

【答案】赢得竞争优势

【答案】战胜竞争对手

【答案】瀛得市场和用户

激励对于组织管理具备重要意义,激励的作用重要体现在（）o

【答案】有利于激发和调动职工的主动性。

【答案】有利于将职工的个人目标与组织目标统一起来

【答案】有利于增强组织的凝聚力。

【答案】促进内部各构成部分的协调统一

为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好如下工作:（)。

【答案】拟定具体评价指标

【答案】拟定指标的权重

以下选项中,()属于管理者所扮演的决议角色。

【答案】公司家角色

【答案】干扰应对者角色

【答案】资源分派者角色

【答案】谈判者角色

俄亥俄州立大学的研究者经过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度:（)。

【答案】关心维度

【答案】定规维度

组织变革可以分为多个,例如（）ｏ

【答案】适应性变革

【答案】创新性变革

拟定主管人员的需要量应该考虑如下因素：(）。

【答案】组织既有的规模和岗位

【答案】管理人员的流动率

【答案】组织发展的需要

三、判断题（共１0题，共20分）

实施成本领先战略，就是降低产品价格。

FX

目标的制订具备严厉性，拟定之后不能修改。

FX

梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必定发生联络，产生感情，形成一个行为准则或通例,这就形成了正式组织。

FX

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

FX

相对于个人决议，群体决议的效率较低。

TV

非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。

ＴＶ

目标实施过程中，管理者必须进行控制。主动的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。

TV

从19世纪末期到２0世纪初期,欧洲和美国