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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
···········2025
人力资源审计流程（一）
引言概述：
人力资源审计是组织进行内部人力资源管理评估和改善的重要
工具。它旨在确保组织的人力资源政策和实践与法律法规和最佳实
践相符，并能提供对人力资源部门绩效的实证评估。本文将详细介
绍人力资源审计的流程。
正文内容：
1.准备阶段：
-定义审计目标和范围
-确定审计组成员和时间安排
-收集相关文件和信息
-与相关部门和员工进行沟通和访谈
a)定义审计目标和范围
确定审计的主要目标-
界定审计的范围和覆盖的人力资源功能领域-
b)确定审计组成员和时间安排
确定审计组的成员，包括内部和外部审计师-
确定审计的时间安排，以确保最佳的资源利用和业务连续-
性
c)收集相关文件和信息
收集组织的人力资源文件，如政策手册、培训记录和人员-
档案等
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
人力资源审计流程（一）2024
了解并收集相关的外部法律法规和最佳实践-
d)与相关部门和员工进行沟通和访谈
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