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行业通用产品设计指南模板

引言

本指南旨在为不同行业的团队提供一套标准化的产品设计流程帮助设计者从需求洞察到落地复盘形成闭环，保证产品目标明确、路径清晰、质量可控。通过结构化工具与规范步骤，降低跨部门沟通成本，提升设计效率与用户价值转化，适用于企业级产品、消费类产品、服务类产品等多种场景。

一、适用范围与核心价值

适用场景：

新产品从0到1的完整设计开发流程；

现有产品的功能迭代或体验优化；

跨部门（产品、设计、研发、市场、运营）协作的项目推进；

需要标准化输出设计文档（如PRD、原型、视觉稿）的项目。

核心价值：

统一设计语言与流程标准，减少认知偏差；

通过阶段性节点把控，降低项目风险；

以用户需求为核心，保证产品功能与市场匹配；

-沉淀设计资产，为后续迭代提供可复用的经验与方法。

二、设计全流程操作指引

产品设计流程分为六大核心阶段，每个阶段明确目标、输入、输出及关键动作，保证团队协作有序推进。

阶段一：需求洞察与机会识别

阶段目标：挖掘真实用户需求，明确产品市场机会，避免“自嗨式”设计。

关键动作

具体操作说明

参与角色

输出物

市场与行业趋势分析

收集行业报告（如艾瑞、易观）、政策动态、技术发展趋势（如、物联网），判断市场容量与增长空间。

产品经理、市场专员

市场趋势分析报告

用户需求调研

通过问卷（样本量≥500）、深度访谈（8-10名目标用户）、场景观察，明确用户痛点、未被满足的需求及使用场景。

用户研究员、产品经理

用户画像、需求列表

竞品分析

选取3-5个核心竞品，从功能、体验、定价、用户评价等维度拆解优势与劣势，寻找差异化突破口。

产品经理、设计师

竞品分析矩阵表

需求优先级排序

采用KANO模型/四象限法，将需求分为“基本型、期望型、兴奋型、反向型”，结合商业价值与实施成本排序。

产品经理、项目负责人

需求优先级清单

阶段二：产品目标与定位定义

阶段目标：基于需求洞察，明确产品核心目标、目标用户及价值定位，为后续设计提供方向指引。

关键动作

具体操作说明

参与角色

输出物

目标用户聚焦

基于用户画像，将目标用户细分为核心用户（占比30%）、潜在用户（占比50%），明确核心用户的核心诉求。

产品经理、市场专员

核心用户画像文档

产品价值定位

提炼产品核心价值主张（如“为用户解决问题，提供差异化价值”），避免定位模糊或同质化。

项目负责人、产品经理

产品价值定位声明

目标与关键结果（OKR）制定

设定可量化的产品目标（如“3个月内核心功能用户留存率提升至40%”），拆解为可执行的关键结果（KR）。

项目负责人、产品经理

产品OKR文档

项目范围界定

明确本次迭代/开发的功能边界（如“包含核心功能A、B，暂不涉及功能C”），避免范围蔓延。

产品经理、研发负责人

项目范围说明书

阶段三：方案设计与原型输出

阶段目标：将需求转化为可落地的设计方案，通过原型验证交互逻辑与视觉体验。

关键动作

具体操作说明

参与角色

输出物

功能架构设计

梳理产品功能模块层级（如一级导航、二级页面、核心功能入口），保证逻辑清晰、用户路径最短。

产品经理、信息架构师

产品功能架构图

交互流程设计

绘制核心用户操作流程图（如注册-登录-使用-支付），标注关键节点与异常处理（如网络错误、支付失败）。

交互设计师、产品经理

核心流程交互图

原型设计

制作低保真原型（线框图），验证页面布局、组件逻辑与用户操作效率；经评审后输出高保真原型（可交互）。

交互设计师、UI设计师

低保真/高保真原型文件

设计规范制定

统一颜色、字体、图标、控件等视觉元素，保证产品体验一致性（参考MaterialDesign、iOSHIG等规范）。

UI设计师、设计负责人

产品视觉设计规范文档

阶段四：原型验证与方案优化

阶段目标：通过用户测试与内部评审，发觉设计缺陷并迭代优化，降低上线风险。

关键动作

具体操作说明

参与角色

输出物

用户测试

邀请5-8名目标用户完成核心任务（如“完成一次购买”），观察操作路径、记录问题与反馈（可用性测试）。

用户研究员、交互设计师

用户测试报告

内部评审

组织产品、设计、研发、市场团队评审原型，重点验证功能完整性、交互合理性、技术可行性、商业价值。

项目负责人、各模块负责人

原型评审会议纪要

方案迭代

根据用户测试与评审意见，优化原型（如调整页面布局、简化操作步骤），更新设计文档并同步团队。

交互设计师、产品经理

原型迭代版本（V1.1/V1.2）

设计定稿

确认最终原型与设计稿，标注开发需求细节（如交互说明、视觉标注），输出开发可执行文件。

产品经理、设计负责人

设计定稿包（含标注文件）

阶段五：研发落地与过程跟进

阶段目标：保证设计方案准确转化为产品功能，通过过程管控保障开发质量与进度。

关键动作

具体操作说明

参与角色

输出