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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、对于大气三级评价项目，大气污染源需调查分析()。

A.评价区工业污染源

B.评价区民用污染源

C.项目工业污染源

D.项目污染源

【答案】：D

2、“时间就是金钱”是一种（）

A.理性价值观

B.政治性价值观

C.集体价值观

D.社会价值观

【答案】：D

3、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。

A.在劳动争议处理中的地位不同

B.调解的方式方法不同

C.调解案件的范围与调解效力不同

D.主持调解的主体不同

【答案】：B

4、下列沟通形式中属于正式沟通的是（）

A.偶然式

B.全方位式

C.集束式

D.流言式

【答案】：B

5、具体的管理活动会有不同的目标，为了实现（）是一切管理活动的共性。

A.共同的目标

B.一定的目标

C.既定的目标

D.特定的目标

【答案】：D

6、以下不属于360度考评方法的缺点的是（）。

A.定量的业绩评价较少

B.信息来源渠道广，但是从不同渠道得来的并非总是一致

C.成本低

D.可能会在组织内造成紧张气氛

【答案】：C

7、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。

A.技术

B.创新

C.智力

D.管理

【答案】：B

8、产品质量跟踪控制体现的是控制工作的（）特点。

A.人本性

B.整体性

C.目的性

D.动态性

【答案】：D

9、组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（）的优点。

A.机械式组织

B.有机式组织

C.正式组织

D.非正式组织

【答案】：D

10、在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。

A.滞后型策略

B.混合型策略

C.领先型策略

D.跟随型策略

【答案】：D

11、情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）

A.命令型领导

B.推销型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

【答案】：D

12、应急计划区中的危险目标包括()。

A.装置区

B.贮罐区

C.生产区

D.运输区E:环境保护目标

【答案】：A

13、全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况，掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是（）的基本功能。

A.岗位写实

B.岗位分析

C.岗位观察

D.作业测时

【答案】：A

14、下列关于人力资源的叙述错误的是（）。

A.用人单位如果进行人力投资，就会获得较高的回报

B.通过人力投资，可使劳动力供给质量得到提高

C.投资的直接成本可以从以后的工作中收回，而机会成本则不能收回

D.从个人角度看，若自身投资的成本与收益比例相当时，就不会进行人力投资

【答案】：A

15、确定平衡计分卡评价指标的权重时，银行应注重（）权重。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习与成长指标

【答案】：A

16、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A.集体面试

B.无领导小组讨论

C.资历审核

D.文件筐测验

【答案】：B

17、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。

A.技术

B.创新

C.智力

D.管理

【答案】：B

18、某河流与河口附近河段的平水期平均流量为120m

A.特大河

B.大河

C.中河

D.小河

【答案】：C

19、渗流模型流速与真实渗流流速的关系是（）。

A.模型流速大于真实流速

B.模型流速等于真实流速

C.无法判断

D.模型流速小于真实流速

【答案】：D

20、（）的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重

【答案】：B

21、世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

【答案】：A

22、归因理论将人们行为成败的原因归结为：努力程度、能力大小、任务难易以及（）

A.运气和机遇

B.创新能力

C.自信心

D.应变力

【答案】：A

23、劳动合同变更第一前提要求是（）。

A.共同协商

B.提前书面通知

C.到期前3日

D.到期向劳动者变更劳动合同

【答案】：B

24、由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。这种组织变革策略是（）

A.命令式策略

B.改良式策略

C.参与式策略

D.分权式策略

【答案】：A

25、以下哪项不是软土的特征？（）

A.透水性差

B.天然含水率较大

C.强度较高

D.压缩