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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、创造性行为产生的内在主观特征是（）

A.创造性思维

B.创造性需要

C.创造性动机

D.创造性能力

【答案】：D

2、说明现象在较长时期内发展的总速度的指标是（）。

A.环比发展速度

B.平均发展速度

C.定基发展速度

D.环比增长速度

【答案】：C

3、员工直接薪酬不包括（）。

A.基本工资

B.员工福利

C.奖金

D.补贴

【答案】：B

4、下列哪项要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化？（）

A.计时工资制

B.技能工资制

C.计件工资制

D.组合工资制

【答案】：B

5、（）需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。

A.硬性分配法

B.排队法

C.行为定点量表法

D.关键事件法

【答案】：C

6、企业法定代表人对本单位安全卫生负什么责任？（）

A.直接责任

B.安全卫生技术领导责任

C.全面责任

D.在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务

【答案】：C

7、下列哪项是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度？（）

A.信度

B.相关度

C.区分度

D.效度

【答案】：A

8、在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是（）

A.正式群体

B.任务群体

C.命令群体

D.非正式群体

【答案】：D

9、规划中几个建设项目在一定时期（如3年）内兴建并且向同一地面水环境排污的情况可以采用()进行单项评价。

A.极值指数法

B.标准指数法

C.自净利用指数法

D.内梅罗指数法

【答案】：C

10、（）是选择管理方式的根本标准。

A.产权制度

B.管理效率

C.管理环境

D.管理者

【答案】：B

11、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效考评标准设计

D.绩效管理制度设计

【答案】：D

12、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（）。

A.矩阵结构

B.职能制结构或事业部制结构

C.事业部制结构或矩阵结构

D.事业部制结构或战略经营网络型结构

【答案】：B

13、组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的（）

A.认同感

B.协同性

C.参与度

D.和谐度

【答案】：A

14、因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。

A.组织人力资源自然减员

B.组织业务量变化引起的人力资源需求

C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求

D.组织人力资源满负荷

【答案】：A

15、相关系数r的取值范围是（）。

A.|r|＜+∞

B.|r|≤1

C.r＜1

D.r≤0.5

【答案】：B

16、“环境噪声现状评价”工作应在()环节的基础上进行。

A.噪声源调查

B.受影响人口调查

C.明确噪声管理法规和标准

D.环境噪声现状调查与测量

【答案】：A

17、组织结构中的纵向结构指的是（）。

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

【答案】：B

18、用人单位的法定代表人与劳动者协商签订劳动合同的行为是（）。

A.法定代表人个人的行为

B.法人职能部门的行为

C.经营者个人的行为

D.法人组织的行为

【答案】：D

19、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（）培训内容。

A.扩张经营范围

B.提高中层管理人员的管理能力

C.建设企业文化

D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力

【答案】：B

20、预测环境影响时应尽量选用通用、成熟、简便并能满足准确度要求的方法。目前使用较多的预测方法有数学模式法、物理模型法、()和专业判断法等。

A.收集资料

B.类比调查法

C.矩阵分析法

D.类比分析法

【答案】：B

21、以下关于成绩记录法的表述，错误的是（）。

A.需要聘请外部专家参与评估

B.由外部专家验证工作业绩是否真实准确

C.与行为量表等考评方法结合使用，效果会更好

D.该方法有很强的适应性和有效性

【答案】：B

22、目前我国事业单位中，国有事业单位占（）以上。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

【答案】：D

23、在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（）

A.择优原则

B.随意原则

C.衡