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目录不良资产的识别不良资产的管理不良资产的处置不良资产概述不良资产的案例分析不良资产培训重点020304010506

不良资产概述01

不良资产定义形成主要原因信贷管理缺陷及借款人问题不良资产概念指银行无法按期收回本息贷款0102

形成原因分析市场需求降等致资产不良外部经济变化信贷粗放等致不良产生银行管理问题法规变化致资产不良政策法律调整

影响与风险不良资产增加拖累银行利润，影响经济稳定。经济影响不良资产累积加大信贷风险，威胁金融安全。信贷风险

不良资产的识别02

识别标准定期清查资产，识别潜在不良。资产清查贷款到期未还视为不良。逾期贷款

识别流程资料收集收集贷款文件、财务报表等关键资料。现场调研实地考察企业运营，评估资产状况。综合分析结合资料与调研，综合判断资产是否不良。

风险评估方法分析财务指标，评估企业信用等级，确定回收率。信用评价法基于清算偿债，评估债权回收价值。假设清算法

不良资产的管理03

管理策略针对不同类型不良资产，采取差异化管理策略。分类管理加强风险评估，制定防控措施，减少不良资产损失。风险防控

处置方式通过法律途径追讨欠款。诉讼追偿调整债务条款，助企业恢复还款能力。资产重组将债权转为股权，参与企业经营管理。债权转股权

法律法规遵循严格遵守合同法、破产法等核心法律，确保资产处置合法。遵守核心法律保护债务人等利益相关方权益，避免非法行为，保持处置透明。保护合法权益

不良资产的处置04

常见处置手段通过法律途径追讨债务，要求债务人履行还款义务。诉讼追偿对不良资产重新组合，优化结构，提升资产质量。资产重组将债权转为股权，参与企业经营管理，实现资产增值。债权转股权

处置流程与操作明确不良资产，进行公示与评估。根据评估结果拟定交易价格，撰写方案并拍卖。确定处置标的拟定方案并拍卖

处置效果评估通过清收减少不良资产，直接回收资金。清收效果重组后债务条款调整，提升债务偿还能力。重组成效

不良资产的案例分析05

国内外案例对比01美国案例重组信托公司处置不良资产，创新多种方式。02瑞典案例塞克拉姆分类转让资产，关注市场变化。

成功案例剖析通过资产重组，成功盘活不良资产，实现银行与企业的双赢。资产重组案例债务重组策略有效减轻企业负担，提升资产质量，保障银行权益。债务重组实践

失败案例教训案例显示，忽视借款人信用，导致贷款无法收回，强调全面评估重要性。风险评估不足01因处置方案不当，资产贬值，强调灵活应变与专业策略制定。处置策略失误02

不良资产培训重点06

培训目标与内容提升员工对不良资产的认识和处理能力明确培训目标涵盖不良资产识别、评估、处置及风险管理等关键方面核心培训内容

培训方法与技巧通过真实不良资产案例，提升学员实战经验和问题解决能力。实操案例分析采用问答、小组讨论等形式，增强学员参与感，加深理解。互动式教学

培训效果评估与反馈根据评估与反馈提出培训改进建议。改进建议通过面对面、线上渠道收集学员反馈。反馈收集采用问卷、测试评估培训效果。评估方法

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