2025年汽车配件经理工作计划.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

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汽车配件经理工作计划

篇一：汽车4S店配件部岗位职责

汽车4S店配件部岗位职责

配件经理：

1、贯彻落实公司各项规章制度及部门要求，执行配

件部有关配件业务的相关规定。

2、组织本部门员工学习国家法律法规，组织学习、培

训配件（附件）相关知识。

3、对配件的使用计划、库存计划、采购、验收入库、

储存、发放流程中的各个环节进行规范，保障维修生产中配

件、工具的及时供应。

4、组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政、业

务、经营管理，全面完成公司下达的各项任务，并针对存在

的问题，制定解决方案及措施。

5、协调部门与部门之间、部门与客户之间的关系，及

时妥善处理客户针对配件业的投诉问题。

6、掌握市场行情，建立零部件网络系统，了解客户需

求。

7、负责组织仓库管理员做好库存清点工作，积极配合

财务部门进行盘点工作。

8、建立配件询价系统，根据原厂价格及市场价格的变

化，及时调整配件销售价格，并提出应对措施。

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

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配件业务员：

1、熟悉销售业务规程，熟练掌握零部件的品种、名称、

用途、性能及价格。

2、熟练并精确查询配件编号，努力提高业务水平。

3、对客户主动、热情、大方，销售技术灵活。

4、严格按照财务结算程序，及时为客户办理结算手续。

5、对客户需要而暂时没有库存的配件，应详细填写资

料（车型、车架号、发动机号、颜色代码等），收取一定的

订金，到货后及时通知客户。

6、配合配件经理制定配件的计划售价。

配件计划员：

1、做好配件计划和订货工作，并根据客户需要做好紧

急订货工作，不得无故推迟、延期配件的订货以及计划的编

制，要求供应不脱节。

2、配件订单能清楚说明所订配件的数量、名称、配件

编号及订货价格，同时订单必须经由配件经理复核。

3、根据库存资金定额，做好最高、最低的库存量，不

发生库存资金超额和积压，机动灵活调节库存，加快资金周

转，及时调整市场需求，合理安排库存量，确保维修业务的

正常开展。

4、及时掌握库存配件的缺件库存情况，及时订货，保

证配件的正常供应，协调解决顾客的急需配件。

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

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配件物流：

1、提前准备配件的报关材料，确保配件及时报关。

2、报关材料填写时必须真实、合法。

3、做好每批配件的进货成本核算，并努力将进货成本