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- 约5.71千字
- 约 12页
- 2025-10-22 发布于山东
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第1篇
一、总则
1.1编制目的
为了确保物业管理区域内各类突发事件得到及时、有效、有序的处置,最大限度地减少突发事件对业主、物业使用人和物业管理活动的影响,保障人民群众的生命财产安全,维护社会稳定,特制定本预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
1.3适用范围
本预案适用于物业管理区域内发生的各类突发事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.4工作原则
(1)以人为本,预防为主,减少损失;
(2)统一领导,分级负责,协同应对;
(3)快速反应,科学处置,确保安全;
(4)信息公开,社会动员,广泛参与。
二、组织机构及职责
2.1成立物业管理突发事件应急指挥部
物业管理突发事件应急指挥部(以下简称“指挥部”)是物业管理区域内突发事件应对工作的最高指挥机构,负责组织、协调、指挥突发事件应对工作。
2.2指挥部组成
(1)指挥长:由物业项目负责人担任;
(2)副指挥长:由物业项目负责人助理、相关部门负责人担任;
(3)成员:由物业管理、安全保卫、工程维修、物业客服、社区服务等相关部门负责人组成。
2.3指挥部职责
(1)负责组织、协调、指挥物业管理区域内突发事件应对工作;
(2)制定突发事件应对方案,并组织实施;
(3)组织开展应急演练,提高应对能力;
(4)组织开展应急物资储备和调配工作;
(5)组织开展应急宣传教育工作;
(6)及时向上级主管部门报告突发事件应对工作情况。
2.4相关部门职责
(1)物业管理部:负责物业管理区域内日常安全检查、隐患排查、应急物资储备、应急演练等工作;
(2)安全保卫部:负责物业管理区域内安全保卫工作,确保突发事件应对工作的顺利进行;
(3)工程维修部:负责物业管理区域内设施设备维修保养,确保突发事件应对工作的顺利进行;
(4)物业客服部:负责物业管理区域内业主、物业使用人信息收集、沟通协调、应急疏散等工作;
(5)社区服务部:负责物业管理区域内应急物资调配、应急宣传教育等工作。
三、预警与信息报告
3.1预警
(1)物业管理部负责收集、分析各类预警信息,及时向指挥部报告;
(2)指挥部根据预警信息,及时启动应急预案,采取相应措施;
(3)各部门按照预案要求,做好应急准备工作。
3.2信息报告
(1)物业管理部负责收集、整理突发事件相关信息,及时向指挥部报告;
(2)指挥部根据信息报告,及时向上级主管部门报告;
(3)各部门按照预案要求,做好信息报告工作。
四、应急响应
4.1分级响应
根据突发事件等级,应急响应分为四个等级:一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
4.2一级响应
(1)启动应急预案,成立应急指挥部;
(2)各部门按照预案要求,迅速进入应急状态;
(3)组织开展应急救援、疏散、撤离等工作;
(4)及时向上级主管部门报告突发事件应对工作情况。
4.3二级响应
(1)启动应急预案,成立应急指挥部;
(2)各部门按照预案要求,迅速进入应急状态;
(3)组织开展应急救援、疏散、撤离等工作;
(4)及时向上级主管部门报告突发事件应对工作情况。
4.4三级响应
(1)启动应急预案,成立应急指挥部;
(2)各部门按照预案要求,迅速进入应急状态;
(3)组织开展应急救援、疏散、撤离等工作;
(4)及时向上级主管部门报告突发事件应对工作情况。
4.5四级响应
(1)启动应急预案,成立应急指挥部;
(2)各部门按照预案要求,迅速进入应急状态;
(3)组织开展应急救援、疏散、撤离等工作;
(4)及时向上级主管部门报告突发事件应对工作情况。
五、应急处置
5.1自然灾害应急处置
(1)及时掌握灾害动态,启动应急预案;
(2)组织人员疏散、撤离,确保人员安全;
(3)开展抢险救援,修复受损设施设备;
(4)及时向上级主管部门报告应急处置工作情况。
5.2事故灾难应急处置
(1)及时掌握事故动态,启动应急预案;
(2)组织人员疏散、撤离,确保人员安全;
(3)开展抢险救援,控制事故蔓延;
(4)及时向上级主管部门报告应急处置工作情况。
5.3公共卫生事件应急处置
(1)及时掌握疫情动态,启动应急预案;
(2)组织人员疏散、隔离,确保人员安全;
(3)开展疫情防控,防止疫情扩散;
(4)及时向上级主管部门报告应急处置工作情况。
5.4社会安全事件应急处置
(1)及时掌握事件动态,启动应急预案;
(2)组织人员疏散、撤离,确保人员安全;
(3)开展现场控制,维护社会稳定;
(4)及时向上级主管部门报告应急处置工作情况。
六、应急保障
6.1物资保障
(1)应急物资储备:根据预案要求,储备必要的应急物资,如食品、药品、帐篷、应急照明设备等;
(2)应急物资调配:
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