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德育(政教)副校长在班主任会议上的讲话:一块抹布的背后,是德育的根基?
各位老师,下午好。
今天我们再聚在一起,聊一聊“班级卫生”的话题。这个工作其实贯穿全年,但你说具体放到哪个阶段真正坐下来“严肃当回事儿”的,不多。
有人可能会想:不就是扫扫地、擦擦黑板,学生自己轮流做的事,至于开会专门讲吗?
我一开始当班主任的时候想的也是这个意思,但干了十来年我越来越觉得,卫生这个事儿,其实背后挑着三样特别大的东西:
一个叫“管理能力”;一个是“学生习惯”;还有一个,就是我们整个班级的“精神面貌”。
所以今天这个会,我也不想套模版,不讲通报,不读文件。我就想把平时看到的一些问题、我们做得不错的地方、还有实打实暴露出来的断档,一块摆在台面上说一说。
希望这趟会下来,我们对这个事儿至少能达成共识,接下去就能动一步,动实了。
卫生是教室的第一面“镜子”
我总说,教室是学生的“第二个家”。但这其实不是一句好听话,而是一个责任提醒。
什么叫家?就是你愿意在里面坐着,愿意留下来,干净、舒服、安静、有秩序,这才叫一个让人踏实下心的空间。
你仔细想一想,一个教室如果地上到处是纸巾和水渍,黑板糊成雾霾天,讲台上堆满各种卷子和补课通知贴纸——你问,学生愿意待多久?
学生坐在那个环境里能心静吗?专注吗?能听进去课吗?
一个常年邋里邋遢没打理的班级,学生的精气神是直线往下掉的。别的不多说,就上周值周时我去A楼巡查,那是早读前整整7分钟,教室门开着,地面上散着三个奶茶杯、几张半湿的打印纸,垃圾桶溢得都“满月”了,地上的尘土走一圈能带上回学校办公室。
你说,这种状态还能谈什么“育人”?
而反过来,一些干净明亮、讲台整洁、垃圾随手扔入、自习铃一响人自动归位的教室,那就是整个班级管理的缩影。
所以我要说一句老实话:一个班主任把班级卫生管好了,大概率,这个老师在班级其他方面不会太差。因为他知道怎么“让规则成为习惯”,而不是靠制度压人。
别让“表面整洁发通知”掩盖了教室的“死角”
可能大家都在说“我们有安排”,是啊,值日表贴墙上了,轮岗制度安排了,督导检查也打分了。
但你真进去一个班,仔细看,那些角落、后门口、窗台、黑板槽、讲台缝、垃圾桶后背,干净吗?好闻吗?有秩序吗?
我那次特地挑了两个卫生评比常年拿前八的班,课后进去看了黑板槽,满满的是粉笔灰混着巧克力包装纸,好几个都结成团了。问了一嘴:“你们是不是今儿没清?”
学生马上站起来说:“今天我们擦了啊,黑板也擦了。”
可是你一摸,黑板是“擦掉字了”,但却是浅灰一层,根本没“擦干净”,这不一样。再一看那讲台,书是横着摊的,吸管是斜着插的,粉笔头、板擦全都躺着,根本没有哪个位置是“归位”。
你不能怪学生,你得问问我们是不是把所谓的“交任务”看作了“解决问题”?我们过去以为——只要轮流安排到了,那就是达标了;检查打完分了,那就是完成了。问题是,分是手下的德育干事在打,有时打得再细,也填不全你污染的死角。
你想真正给学生做示范,那就得让他们知道:“好,还可以更好”,不能“差,也有人报喜”。一个黑板擦擦得干净,学生就能用好下节课的15分钟;一个教室的地扫得干净,学生下课能愿意多站一会。
千万别忘了,我们不是“为了检查”而打扫卫生,是为了那个教室坐着的是我们的孩子,他们的学习状态和环境其实是直接绑定的。
做得实还是做做样子,学生一点就能看穿
上个月有个学生私下跟我说了一句挺扎心的话,他说:“校长,我感觉卫生检查评分也没有啥意义,反正老师都不在意,学生就当轮到谁干谁去糊弄。”
我没那么在意“这句话本身”,但我在意的是这说明我们有些基层工作氛围已经松了。外表看着还在跑流程,骨架上早就松动了。
大家注意,我们不是靠“那几分钟打扫打比赛”来带着孩子成长的,我们是靠那每一天常态下的细节教育,让他们知道什么叫规矩、什么叫责任、什么叫相互尊重。
我想请大家回忆一下:
我们教会过孩子怎么真正擦黑板吗?你是站在讲桌后看他们胡乱横一拨,然后就说“好了”?那黑板肯定有残渍,光污染就足够一个鼻炎学生打喷嚏半节课。
我们有没有详细告诉过学生“抹布得拧干、得晒,不然彻底臭”?我们有没有认真交代“垃圾桶要套袋,不能空着,不能不倒”?我们有没有做出一个班主任每天进教室把粉笔一摆、讲台抹一把、黑板槽清一下的榜样?我们有什么体验,他们学生就照单模仿。
我还想说句更实在的:你对讲台的态度,决定了学生对教室的尊重感。
讲台不是你的“杂物架”、不是临时仓库,不是摆给主任检查用的。讲台——代表的是教师形象,是整个教室的精神中轴。
我的建议只有三件事,但必须每位老师都落实
我知道各位老师你们班上教法千差万别,风格也不同,但在这个卫生管理这
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