2025年质量、工期和安全的保证措施.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

质量、工期和安全的保证措施

本桥锚碇基础技术复杂，施工难度大，锚碇离长江大堤距离较近，防洪风险

大。为确保基坑施工的安全，成功渡洪，进一步保证大桥总工期，必须建立完善

的保障体系。

1确保工程质量的措施

(1)成立专家顾问组，聘任国家级知名专家组成，适时到现场，审定重大施

工技术方案和施工组织设计。

(2)建立施工组织设计、关键施工方案专家评审制度，未经专家评审通过的

施工方案不得实施，审批后的方案一般不得变更，如有必要须按有关程序进行变

更。

(3)建立严格的工程质量内部监理制度、内部质量保证奖惩制度。

(4)成立施工组织设计专门班子，负责本项目施工组织设计、复核、审核。

设立专职质检工程师，对工程质量进行督促检查。

(5)建立完善中心试验室和监控系统，在内部监理（质检处）的领导下，对

全桥工程质量实行有效监控。

(6)严格按本标书质量保证体系运行，实行质量管理三级责任制。

2确保工期的措施

2.1接到业主发的中标通知书后，项目经理、副经理、总工程师等主要人员

立即进场，驻守工地，抓紧前期进场准备工作，租用当地的空余场房屋作办公用

房或住房，租附近的空余场地经适当处理后作设备或材料的放置场，租房协议一

经签订，其他人员和设备随之迅速进场。并把主要力量投入主桥主墩基础施工。

2.2狠抓施工主流程，减少主流程施工时间，确保主流程工期按时完成。科

学安排各分项工程的施工次序，合理地进行平行作业、流水作业。加强计划管理，

详细编制年、月各分项工程施工进度计划。在下达计划的同时，经理部从全局出

发，作详尽的施工布置，包括计划实施的依据、特点、方法、工艺、材料设备、

劳动力安排、施工质量要求，在确保主流程工期的前提下，使各项工作有条不紊

地进行。

2.3精心作好分项、分部工程施工组织设计及方案比选，优选工期短、质量

好的施工方案，保证工程进度；在施工过程中进行动态分析和管理，确保工期。

2.4建立质保体系，以质量求进度，避免返工。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2.5尊重科学，依靠科学。尽可能多地开发新技术采用新工艺、新技术和新

材料，大量使用现代化的施工机械，提高生产效率，加快施工速度。

2.6和建设方、设计方、监理工程师紧密配合，共同攻克施工技术难关，解

决施工中发现的各种问题，做到不影响施工。

2.7确保材料和设备供应：机料设备供应，派经验丰富的机料人员承担此工

作。

进场开始即组织主要机料供应，保证计划的编制和采购供应，将此项工作列

为工期保证的重要工作内容。

2.8本项目将认真执行行之有效的经济责任制和工期目标管理，确保施工进

度表

规定的各项工期目标按期或提前完成。

2.9备用发电机组，停电期间仍确保昼夜连续工作。

3安全保证措施

3.1安全组织机构

为确保本工程在施工不出现安全事故，将认真贯彻“安全生产，责任重于泰

山”的方针，坚持预防为主，执行“管生产必须管安全，谁施工谁负责安全”的

原则，实行“安全管理责任制”制度，坚持“三不放过”的原则，处理好一切工

作。

为抓好安全工作，项目部成立以项目经理为第一责任人、总工程师为第二责

任人的安全生产领导小组，负责生产过程