培训规划与实施.pptx

培训规划与实施演讲人：XXX

Contents目录01需求分析02目标设定03内容设计04方法选择05实施计划06效果评估

01需求分析

需求识别方法1234问卷调查法设计结构化问卷，覆盖不同层级员工，收集其对技能短板、业务痛点及发展期望的匿名反馈，确保数据客观性。组织跨部门代表参与深度讨论，通过引导式提问挖掘隐性需求，如团队协作障碍或新技术应用瓶颈。焦点小组访谈绩效数据分析结合KPI完成率、错误率等量化指标，识别员工能力与岗位要求的差距，定位高频问题领域。战略解码会议将组织战略目标拆解为部门关键任务，反向推导支撑目标实现所需的员工能力清单。

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